[건설관리] 원가 품질관리

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소개글
[건설관리] 원가 품질관리에 대한 자료입니다.
목차
1. 서 론

2. 원 가 관 리

2-1
원 가 관 리 의 목 적


2-2
해당 프로젝트의 특수성




2-3
원가관리의 흐름




2-4
기성금 지급방식




2-5
기타 원가관리 사례들









3. 품 질 관 리

3-1
품질관리의 정의




3-2
품질관리의 목적




3-3
품질관리의 절차




3-4
품질관리의 효과




3-5
품질관리 업무흐름도




3-6
품질관리 현장조직도




3-7
문서관리




3-8
자원관리




3-9
설계관리




3-10
기자재 구매관리




3-11
중점 품질관리




3-12
자체 품질점검









4. 결 론

본문내용
1.서 론

민간 건축시장에서는 수요와 더불어 표준 건축비에 의한 원가 연동제의 시행 및 선시공/후분양 등이 확대되었고, 공공시장에서도 실적 공사비에 의한 예정 가격 작성과 최저가 입찰제의 확대, 그리고 이에 따른 도급 단가의 하락이 점차 확대 되어 가고 있다. 여기에 추가로 원자재 인플레이션과 노무자 인건비 상승 등으로 공사원가가 지속적으로 상승하는 추세에 있으며, 이에 따라 최근 건설업계에서 가장 중요한 건설관리 포인트로 원가관리가 대두 되고 있다.
최근 민간 소비, 경기가 점차 호전되고 있다고 언론을 통해 보도되고 있지만, 한국 경제의 장기 불황 논쟁 속에서 건설 회사의 생존 지속 및 발전을 위해 경쟁 업체대비 원가 우위 확보는 필수 과제라고 할 수 있게 되었다.

원가관리만큼 품질관리 또한 강조 되는 부분인데, 한국 국내에서의 대형 건설사고를 통한 소비자 인식변화와 정부에서의 품질관리에 대한 각종 규제와 감리를 통해 품질관리는 이제 현대 건축산업에서 선택의 문제가 아닌 필수의 문제가 되었다.
이러한 원활한 품질관리를 위해여 각 건설회사는 최근 정보기술(IT)의 발전에 힘입어 품질관리 정보를 통합하여 그 활용의 정도를 극대화하려는 노력이 대형 건설회사를 중심으로 여러 방면에서 이루어지고 있으며, 최근엔 많은 부분에서 이러한 노력의 결과물들이 속속 등장하고 있다.
이에 건설업계는 품질 정보를 통합 관리 하는 시스템 구축에 더욱 더 많은 관심과 노력을 기울이고 있으며 이는 점점 더 발전해 나가고 있다.