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분야
hwpⅡ.IKEA(이케아)
1.IKEA(이케아) 개요
2.스웨덴 문화
3.스웨덴 기업
Ⅲ..IKEA 세계시장 진출
1. IKEA와 세계시장
2. IKEA의 미국시장 진출
Ⅳ.IKEA(이케아)경영전략
1. CEO - Ingvar Kamprad
2. IKEA의 기업철학
3. 인사시스템
4. 디자인
5. 조립식 가구
6. 가구 소재의 차별화
7. SCM
8. 기업문화
Ⅴ.IKEA(이케아)마케팅 전략
1.합리적인 가격
2.셀프서비스
3.다양한 구색의 매장
4.매장 구성의 차별화
5.파격적인 광고
6.카탈로그 판매
Ⅵ.IKEA(이케아)한국진출 전략
1.한국의 주거문화
2.경쟁 기업
3.부동산 진입의 벽
4.온라인으로의 진입
Ⅶ.결론
참고문헌
IKEA(이케아)가 미국시장에서 고전을 면치 못했던 문화의 특수성이 강하게 작용하는 시장이 한국시장이라 할수 있을 것이다.
아파트라는 독특한 주거문화와 셀프 서비스문화의 미정착 이탈리아 호화가구를 선호하는 상류층의 소비문화,사무용 가구를 주름 잡는 국내 글로벌 가구 기업,인터넷문화등 극히 불리한 환경에서 진출해야하는 강점을 살릴수 없는 이케아의 고민이 느겨지는 부분이기도 하다.
그러나 최근 주5일 시대를 맞이하여 DIY산업이 점차 발전하면서 공방문화가 서서히 자리잡아 가고 있지만 주택,주거 문화가 너무나 다른 우리나라의 특수성을 극복하지 못하면 진출에 실패가 예상된다.
한국인의 가구교체 시기는 미국인과 마찬가지로 결혼에 의해 많이 좌우되고 혼수가구 시장이 가정용 가구시장의 가장큰 시장으로 자리잡고 있는 현실
그다음 단계인 아이들가구 시장에서부터 이케아는 경쟁력을 발휘할수 있을 것으로 예상되나 세계 최저의 출산율을 나타내고 있는 한국시장에서 유아용 가구 시장의 성장은 불투명함
2.경쟁 기업
월카트,까르푸가 한국 시장 진입에 실패 하였듯이 이마트,롯데마트,홈플러스 같은 기존의 할인점 시장과 경쟁이 극심할 것으로 예상됨
가구와 가정용품을 주 판매 카테고리로 설정하고 있는 이케아의 경우 식료품 위주의 할인점과의 경쟁시 매장 방문도에 경쟁열위가 예상되어진다.
식료품시장 즉 공산품,가정용품 위주의 월마트와 까르프가 신선식품,패션상품의 이마트에 백기를 든 선례를 보면 고객이 잦은 내점이 갖는 의미가 경쟁력 창출의 중요도에 있어서 상담한 의미를 부여한다고 할수 있을 것이다.
잘 정리된 쇼룸과 제품창고를 보면서 만약 이케아가 보다 향상된 서비스 시스템을 도입해 가격 경쟁력을 앞세워 아직까지 성숙하지 못한 국내의 가구산업에 들어 왔을 때의 파장이 무척이나 클 것이라는 생각이 들었다.
현대사회에 있어 모든 기업은 글로벌화를 추구하고 있어 언젠가는 경쟁력 있는 제품만이 살아남는 것을 감안할 때 우리나라 가구산업도 보다 일률적인 디자인에서 벗어나 개성과 품질을 앞세운 제품들이 나올 때 제품 경쟁력을 가지게 될 것이다.
3.부동산 진입의 벽
이미 한국의 주요 거점 부동산은 할인점 및 대형 건설사들의 선점에 의해 선점당해 글로벌 대기업이라하더라도 한국내 부동산 의 주요 거점을 확보하기 위해서는 M&A,전략적 제휴를 통한 진출 밖에는 효과성을 달성할수 있는 입지 구축이 어렵다.
또한 한국내의 부동산 가격의 폭등은 투자대비 효율에 있어서 막대한 투자비용을 요구하고 있기 때문에 주요거점에 빅막스 스타일의 대형 매장으로 직진출을 하고있는 이케아의 해외진출 전략 및 매장 구성전략과 맞지 않는 환경적 특성을 보인다고 알수 있다.
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