![[균형평가표(BSC)] 균형평가표(BSC)에 관한 시각, 관점과 균형평가표(BSC)의 활용 및 균형평가표(BSC) 구축 프로세스 분석(사례 중심)-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/207/206459-0001.gif)
![[균형평가표(BSC)] 균형평가표(BSC)에 관한 시각, 관점과 균형평가표(BSC)의 활용 및 균형평가표(BSC) 구축 프로세스 분석(사례 중심)-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/207/206459-0002.gif)
![[균형평가표(BSC)] 균형평가표(BSC)에 관한 시각, 관점과 균형평가표(BSC)의 활용 및 균형평가표(BSC) 구축 프로세스 분석(사례 중심)-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/207/206459-0003.gif)
![[균형평가표(BSC)] 균형평가표(BSC)에 관한 시각, 관점과 균형평가표(BSC)의 활용 및 균형평가표(BSC) 구축 프로세스 분석(사례 중심)-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/207/206459-0004.gif)
![[균형평가표(BSC)] 균형평가표(BSC)에 관한 시각, 관점과 균형평가표(BSC)의 활용 및 균형평가표(BSC) 구축 프로세스 분석(사례 중심)-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/207/206459-0005.gif)
![[균형평가표(BSC)] 균형평가표(BSC)에 관한 시각, 관점과 균형평가표(BSC)의 활용 및 균형평가표(BSC) 구축 프로세스 분석(사례 중심)-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/207/206459-0006.gif)
![[균형평가표(BSC)] 균형평가표(BSC)에 관한 시각, 관점과 균형평가표(BSC)의 활용 및 균형평가표(BSC) 구축 프로세스 분석(사례 중심)-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/207/206459-0007.gif)
![[균형평가표(BSC)] 균형평가표(BSC)에 관한 시각, 관점과 균형평가표(BSC)의 활용 및 균형평가표(BSC) 구축 프로세스 분석(사례 중심)-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/207/206459-0008.gif)
![[균형평가표(BSC)] 균형평가표(BSC)에 관한 시각, 관점과 균형평가표(BSC)의 활용 및 균형평가표(BSC) 구축 프로세스 분석(사례 중심)-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/207/206459-0009.gif)
![[균형평가표(BSC)] 균형평가표(BSC)에 관한 시각, 관점과 균형평가표(BSC)의 활용 및 균형평가표(BSC) 구축 프로세스 분석(사례 중심)-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/207/206459-0010.gif)
![[균형평가표(BSC)] 균형평가표(BSC)에 관한 시각, 관점과 균형평가표(BSC)의 활용 및 균형평가표(BSC) 구축 프로세스 분석(사례 중심)-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/207/206459-0011.gif)
![[균형평가표(BSC)] 균형평가표(BSC)에 관한 시각, 관점과 균형평가표(BSC)의 활용 및 균형평가표(BSC) 구축 프로세스 분석(사례 중심)-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/207/206459-0012.gif)
![[균형평가표(BSC)] 균형평가표(BSC)에 관한 시각, 관점과 균형평가표(BSC)의 활용 및 균형평가표(BSC) 구축 프로세스 분석(사례 중심)-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/207/206459-0013.gif)
![[균형평가표(BSC)] 균형평가표(BSC)에 관한 시각, 관점과 균형평가표(BSC)의 활용 및 균형평가표(BSC) 구축 프로세스 분석(사례 중심)-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/207/206459-0014.gif)
![[균형평가표(BSC)] 균형평가표(BSC)에 관한 시각, 관점과 균형평가표(BSC)의 활용 및 균형평가표(BSC) 구축 프로세스 분석(사례 중심)-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/207/206459-0015.gif)
분야
hwpⅡ. 성과평가의 의의
Ⅲ. 성과평가의 모형
Ⅳ. 균형평가표(BSC)의 4가지 시각
1. 재무적 시각
2. 고객 시각
3. 내부 비즈니스 프로세스 시각
4. 학습과 성장 시각
Ⅴ. 균형평가표(BSC)의 네 가지 관점
1. 재무적 관점(financial perspective)
2. 고객 관점(customer perspective)
3. 내부 비즈니스 관점(internal business perspective)
4. 학습과 성장 관점(learning and growth perspective)
Ⅵ. 균형평가표(BSC)의 활용
1. 사업전략의 관리
2. 상부에서 하부까지 전략적 정렬의 성취
1) 의사소통과 교육 프로그램
2) 목표설정 프로그램
3) 보상체계 연결
3. Target, 자원할당, Initiative, 그리고 예산
1) 확장된 타깃을 설정
2) 전략적 initiative를 밝혀내고 합리화
3) 결정적인 범사업적 이니시어티브를 밝혀냄
4) 연간 자원할당과 예산을 연결
4. 피드백과 전략적 학습 프로세스
1) 전략적 피드백
2) 상관관계 분석
5. BSC 관리 프로그램의 이행
Ⅶ. 균형평가표(BSC)의 적용 사례
1. 핵심 성과 측정 지표 규정
2. 세 가지 관점을 적용한 독자적인 BSC 적용 모델을 만듦
3. BSC 모델을 확정하고 실행
Ⅷ. 균형평가표(BSC)의 구축 프로세스
Ⅸ. 공공조직의 성과측정 지표
Ⅹ. 성과 및 생산성 향상
참고문헌
Ⅱ. 성과평가의 의의
기업에서 경영자의 중요한 업무 중의 하나는 기업목표달성에 도움이 되는 효과적이고도 효율적인 성과평가지표를 선택하는 것이다. 새로운 경영환경하에서는 전통적으로 사용되어 온 재무적 성과평가지표(예: 주당이익, 주가수익비율, 자기자본비율, 투자수익률 등)들이 적절하지 않다고 지적되고 있다. 즉 새로운 경영환경하에서 요구되고 있는 새로운 경영기법에 대
김희경 외 - 2001, BSC 실천 매뉴얼, (주)시그마 인사이트
김언수 - 2002, Top을 위한 전략 경영 2.2, 박영사
남명수 - 1993, 21세기 초우량기업의 조건 ABM전략, (주)유나이티드컨설팅
삼성경제연구소 - BSC연구회, 한국형 BSC 성공사례 11
이충섭 - 2007, 한국조폐공사 BSC 시스템 구축 사례
정남기 - 2002, TOC 관점의 BSC, 친구인가 적인가, 대한산업공학회․한국경영과학회 2002 춘계공동학술대회
조동성 - 경영전략 및 정책
최경찬 - 2001, BSC 성과평가시스템 국내 도입 동향 및 사례 연구, 경희대학교 경영 대학원 석사학위논문
칼렙앤컴퍼니 - 2000, BSC구축 & 실행사례
한국과학재단 - 2005, 연구개발 성과관리
Nils. Goran Olve․Jan Roy, Magnus Metter 공저 - BSC구축 & 실행사례
