[산업심리학] 사회복지사 직무분석

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소개글
[산업심리학] 사회복지사 직무분석에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 서 론

1. 직무분석의 정의와 방법

2. 직무소개 - 사회복지사

3. 연구 목적

4. 사용된 직무분석 방법

Ⅱ. 본 론

1. 통계 분석 결과

2. 직무기술서와 직무명세서

Ⅲ. 결 론 (맺는 말)

1. 선발이나 교육훈련, 인사고과를 위한 제안

2. 앞으로의 직무 분석을 위한 제안 및 느낀 점

※ 참고문헌

※ 부 록 : 설문지
본문내용
Ⅰ. 서 론

최근 HR부문이 기업의 핵심 역량을 구성한다는 의견이 영향력을 얻으면서, 다양한 HR 프로그램이 많은 기업들에서 시행되고 있다. 이러한 HR 프로그램의 기본이자 출발점이 되는 것이 직무분석이며, 이를 통해 인사관리나 조직 관리의 기초를 세우고 있다.
직무분석이라는 것은 어떤 일을 어떤 목적으로 어떤 방법에 의해 어떤 장소에서 수행하는지를 알아내고, 직무를 수행하는 데 요구되는 지식, 기술, 경험, 책임 등이 무엇인지를 과학적이고 합리적으로 알아내는 것이다. 이를 통해 조직에서 직무에 새로운 종업원들을 모집하고, 선발하고, 배치하고, 교육시키고, 수행평가를 통하여 적정임금을 지급하고, 유사한 직무들을 함께 묶어서 직무를 분류하기 위한 가장 기초적인 정보를 얻을 수 있다. 이런 점에서 조직 내의 인적자원관리의 가장 핵심적인 기능이며 또한 인적자원관리의 출발점이라고 해도 과언이 아니다.
최근에는 기업 내에서의 직무의 변화가 너무 자주, 그리고 너무 빠른 속도로 이루어지고 있으므로, 직무분석의 방법과 함께 직무분석의 빈도의 중요성도 점차 증대되어 가고 있는 실정이다. 자칫 시간과 비용을 들여 수행한 직무분석의 결과가 현실과는 다른 직무에 대한 설명을 담고 있을 수도 있기 때문이다. 1회성으로 그치는 직무분석은 조사 및 분석 당시의 직무에 대해서 밖에는 설명하지 못한다. 그러므로 직무의 변경을 신속하게 반영시킬 수 있는 직무분석 시스템을 갖추는 것이 중요한 것이다.

1. 직무분석의 정의와 방법

직무분석이란, 어떤 일을 어떤 목적으로 어떤 방법에 의해 어떤 장소에서 직무를 수행하는지를 알아내고, 직무를 수행하는데 요구되는 지식, 능력, 기술, 경험, 책임 등이 무엇인지를 과학적이고 합리적으로 알아내는 절차를 의미한다.
직무는 조직 구성의 기본 단위이므로 자원의 효율적 분배를 위해 필요하며 조직 목표의 변화에 따라 직무를 재설계하기 위해 직무분석이 필요하다. 그리고 직무가 처음 만들어질 때는 주로 산업공학자나 기타 인적관리 전문가에 의해 만들어지는데 실제로 설계된 직무에 결함이 없는 지 점검해 보기 위해, 기술과 환경의 변화에 따라 직무의 변화를 계획하기 위해 필요하다. 이러한 직무분석의 목적은 직무기술서나 직무명세서를 작성하고 얻어진 정보를 활용하는데 있다. 용도는 모집 및 선발, 교육 및 훈련, 직무 수행 평가, 직무 평가, 배치 및 경력 개발, 정원 관리, 임금 관리 등에 쓰인다.
참고문헌
김원형, 남승규, 이재창 (2006). 신산업 및 조직심리학.
장수용(2006). 직무분석 : 이렇게 한다.
한국사회복지정보센터 http://ibokji.co.kr/
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