![[조직관리] 현대자동차 기업 조사-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/213/212246-0001.gif)
![[조직관리] 현대자동차 기업 조사-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/213/212246-0002.gif)
![[조직관리] 현대자동차 기업 조사-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/213/212246-0003.gif)
![[조직관리] 현대자동차 기업 조사-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/213/212246-0004.gif)
![[조직관리] 현대자동차 기업 조사-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/213/212246-0005.gif)
![[조직관리] 현대자동차 기업 조사-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/213/212246-0006.gif)
![[조직관리] 현대자동차 기업 조사-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/213/212246-0007.gif)
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![[조직관리] 현대자동차 기업 조사-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/213/212246-0009.gif)
![[조직관리] 현대자동차 기업 조사-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/213/212246-0010.gif)
![[조직관리] 현대자동차 기업 조사-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/213/212246-0011.gif)
![[조직관리] 현대자동차 기업 조사-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/213/212246-0012.gif)
![[조직관리] 현대자동차 기업 조사-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/213/212246-0013.gif)
![[조직관리] 현대자동차 기업 조사-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/213/212246-0014.gif)
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![[조직관리] 현대자동차 기업 조사-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/213/212246-0016.gif)
![[조직관리] 현대자동차 기업 조사-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/213/212246-0017.gif)
![[조직관리] 현대자동차 기업 조사-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/213/212246-0018.gif)
![[조직관리] 현대자동차 기업 조사-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/213/212246-0019.gif)
![[조직관리] 현대자동차 기업 조사-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/213/212246-0020.gif)
분야
ppt“산업 중의 산업”
본론
조직구조변수와 상황변수의 이해
조직설계의 구성요인 이해
조직유효성의 측정
조직문화
조직변화 및 조직개발
결론
세계 자동차 산업을 이끄는 뉴 리더로서
대표적인 조립 및 종합 공업 - 한 대의 자동차는 5000종의 부품을 2만 개나 들여 조립함으로써 만들어짐
산업 중의 산업 - 산업의 미래는 이곳에서 출발하고 또한 모든 산업이 벤치마킹하여 따라옴
규모의 경제효과가 큰 산업 - 개발과 생산에 막대한 시설투자와 개발비가 소요되며 적정 수준의 생산규모를 유지해야 비로소 가격경쟁력을 확보할 수 있음
국민 경제적 산업 - 자동차의 수요는 국민총생산, 1인 당 소득, 자동차 가격, 도로 교통 등의 하부산업구조의 발달 정도에 따라 결정
생산기술과 조업기술이 중요한 산업 - 다양한 공정 구성과 소요기술, 대단위 생산설비와 대단히 긴 생산라인, 다품종 소량생산 추세, 수만 명의 작업자 등을 효율적으로 운영하는 것이 매우 어렵고 중요한 과제
범세계적 산업 - 자동차산업은 막대한 자본력을 바탕으로 한 다국적 기업화와 함께 국제 분업화가 활발해지는 범세계적 산업 특징
승용차 중심의 선진국 주도산업 - 자동차산업은 막대한 자본력을 바탕으로 한 다국적 기업화와 함께 국제 분업화가 활발해지는 범세계적 산업 특징
조직설계의 구성요인 이해
조직설계란? - 조직의 목적 달성을 위하여 적합한 구조를 선택하고 개발하는 과정 또는 새로 설립되는 조직을 바람직한 모습으로 체계화하거나 비효과적인 기존의 조직을 좀 더 효과적인 조직으로 바꾸는 것
조직설계의 구성요인- 조직은 성공적인 조직성과를 위해 환경, 기술, 규모 등과 같은 상황변수들에 영향을 받고 조직설계를 함
조직유효성의 측정
목표달성접근법에서 조직의 유효성은 설정된 목표의 달성 정도를 의미한다.
주로 조직의 산출측면에서 조직의 유효성을 측정한다.
목표가 분명하고 측정이 가능한 경우에 유용하다.
내수시장공략
23개 직영 서비스센터와 1.500여개의 우수한 정비 네트워크 구축
고객중심의 에프터서비스(산업 고객만족도 12년 연속 1위)
해외시장공략
현지공장설립 및 현지경영인 발탁. 회사 지분율 적정수준 유지
매출액 5% 이상을 R&D에 투자
고객의 욕구에 맞는 신제품의 지속적인 개발
현대자동차의 유효성측정 결과
대부분의 성과가 목표치에 근접하거나 그 이상인 것으로 판단 할 때 목표달성접근법에서 보았을 때 현대자동차 조직의 유효성은 높은 것으로 보인다.
