분야
ppt1.리더십 정의 및 역할
2.은행별 리더십 교육의 배경 및 vision
3.은행별 리더십 교육의 상세내용
B. 직무역량교육 부문
1. 직무역량교육 정의 및 배경
2.은행별 직군구조
3.현재 운용되고 있는 System
C. 결론
정의
조직목표달성을 위해 구성원이 자발적 행동을 하도록 동기를 부여, 영향력을 미치는 능력. 리더십은 공식적인 계층제적 직위에서 나오는 헤드십과는 달리 직위와는 상관없이 특정 개인의 권위에서 나온다.
역할
- 목표설정, 자원의 동원과 관리, 조직활동 통제조정, 조직의 일체성 적응성 확보
- 변화하는 환경에 효율적으로 적응하도록 함
- 공식설계와 조직의 미비점 보완
