![[경영전략] 매일유업의 SWOT분석과 다각화전략-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/222/221075-0001.gif)
![[경영전략] 매일유업의 SWOT분석과 다각화전략-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/222/221075-0002.gif)
![[경영전략] 매일유업의 SWOT분석과 다각화전략-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/222/221075-0003.gif)
![[경영전략] 매일유업의 SWOT분석과 다각화전략-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/222/221075-0004.gif)
![[경영전략] 매일유업의 SWOT분석과 다각화전략-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/222/221075-0005.gif)
![[경영전략] 매일유업의 SWOT분석과 다각화전략-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/222/221075-0006.gif)
![[경영전략] 매일유업의 SWOT분석과 다각화전략-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/222/221075-0007.gif)
![[경영전략] 매일유업의 SWOT분석과 다각화전략-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/222/221075-0008.gif)
![[경영전략] 매일유업의 SWOT분석과 다각화전략-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/222/221075-0009.gif)
![[경영전략] 매일유업의 SWOT분석과 다각화전략-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/222/221075-0010.gif)
![[경영전략] 매일유업의 SWOT분석과 다각화전략-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/222/221075-0011.gif)
![[경영전략] 매일유업의 SWOT분석과 다각화전략-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/222/221075-0012.gif)
![[경영전략] 매일유업의 SWOT분석과 다각화전략-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/222/221075-0013.gif)
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![[경영전략] 매일유업의 SWOT분석과 다각화전략-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/222/221075-0015.gif)
![[경영전략] 매일유업의 SWOT분석과 다각화전략-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/222/221075-0016.gif)
![[경영전략] 매일유업의 SWOT분석과 다각화전략-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/222/221075-0017.gif)
![[경영전략] 매일유업의 SWOT분석과 다각화전략-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/222/221075-0018.gif)
![[경영전략] 매일유업의 SWOT분석과 다각화전략-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/222/221075-0019.gif)
![[경영전략] 매일유업의 SWOT분석과 다각화전략-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/222/221075-0020.gif)
분야
ppt2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 다각화 전략
5. 향후 전망
업 종 : 유가공 제조업
설립일 : 1969년 2월 14일
상장일 : 1999년 5월 12일
소재지 : 서울 종로구 운니동(삼환빌딩)
VISION : 고객과 함께하는 초일류 기업
MISSION : 초일류 제품과 서비스를 통하여 고객의 건강을 지키고 행복을 창출한다.
- 단일 유제품 생산공장으로는 동양 최대 규모의 유아식품 전문공장
- baby food 사업과 관련하여 분유 및 이유식 제품의 생산설비를 완벽하게 갖추고 시설을 전자동화
- 1981년부터는 중동, 동남아시아. 미국, 호주지역으로 수출
- 국내 최초로 최고 6개월 이상 보관할 수 있는 테트라팩을 개발 (유통합리화를 멸균우유 생산 전문공장)
- 멸균우유의 개발로 유통수단이 발달되어 있지 않던 산간오지까지도 질 좋은 유제품
공급 : 국민건강에 이바지하는 밑거름이 되었음
1. 한국 대표적 낙농업체로써의 국제적 위상 제고
GLOBAL 관점에서 전통적 낙농선진국(미국/유럽/호주)의 뚜렷한 강세 속에 아시아의 맹주로써 살아남기 위한 제품 경쟁력, 창의, 혁신전략 수립
2. 현지화 추구
수출국 유아의 NUTRITION NEEDS에 부합되도록, 내수용과 기능성에 차이를 둠
EX> 중동지역 유아에게 결핍이 심한 VITAMIN 강화
3. 가격 경쟁력 확보
단 몇 dollar에도 민감한 해외 시장 가격 동향에 대응하고자, 생산 전 과정 원가 재조정
4. 경쟁 우위 제품 선정, 집중적 육성 관리
생산원가 조정, 디자인 우위, 품질 우위
www.sangha.co.kr
www.mdtoday.co.kr
www.segye.com
www.fnnews.com
weekly.hankooki.com
www.sportsseoul.com
www.heraldbiz.com
인터랙티브 마케팅 - 신병철, 살림BIZ, 2007
다각화 전략은 기업 가치에 어떤 영향을 미치는가? - 최영문, 한국학술정보, 2006
CEO와 고객이 함께 읽는 고객만족 마케팅 - 계도원, 좋은책만들기, 2004
