[중소기업정책론] `도와텍 코리아 주식회사` 의 해외 시장 개척을 위한 정책방안
![[중소기업정책론] `도와텍 코리아 주식회사` 의 해외 시장 개척을 위한 정책방안-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/225/224502-0001.gif)
![[중소기업정책론] `도와텍 코리아 주식회사` 의 해외 시장 개척을 위한 정책방안-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/225/224502-0002.gif)
![[중소기업정책론] `도와텍 코리아 주식회사` 의 해외 시장 개척을 위한 정책방안-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/225/224502-0003.gif)
![[중소기업정책론] `도와텍 코리아 주식회사` 의 해외 시장 개척을 위한 정책방안-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/225/224502-0004.gif)
![[중소기업정책론] `도와텍 코리아 주식회사` 의 해외 시장 개척을 위한 정책방안-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/225/224502-0005.gif)
분야
hwp2. 문제정의 및 정책의 목적(목표)
3. 분석 및 해결안 모색
4. 종합 결론
① 배경
도와텍 코리아 의약외품 제조업체로서 식품의약품안정청의 허가를 받아, 의료용 접착 붕대를 생산 유통하는 회사이며, 약 60%의 국내 매출과 40%의 수출 매출로 이루어져 있다. 일본의 도와테크노스(주)의 자회사로서 1995년을 시작으로 키네시오 테이프를 한국에 보급하여 왔다.
약 7년간에 걸쳐 키네시오의 한국 총대리점으로 활동하면서 국산을 만들기 위하여 노력하여, 마침내 2002년에는 일본 수입품과 비교해도 차이가 없는 키네시올로지 테이프를 개발하였다. 또한 국내 테이프의 품질을 향상 시키는데 노력해 왔다.
현재 주력제품인 키네시올로지 테이프는 많은 병원과 스포츠 동호회 및 일본, 중국, 대만, 유럽 등에서
호평을 받아오고 있다. 또한, 키네시올로지 테이프의 약점인 붙이는 사용방법이 어렵다는 것을 감안하여, 전문적인 지식이 없어도 누구라도 손쉽게 붙일 수 있는 테이프 서포터를 개발하였다.
도와텍 코리아 주식회사는 2005년을 시작으로 통신판매, DM(Direct Mail;직접우송광고) 등을 통하여 소비자에게 직접 다가서기 위한 시스템을 구축하고 있다.
② 회사소개
회사명 : 도와텍 코리아 주식회사
소재지 : 경기도 구리시 교문동 807-9 매산빌딩 601호
전 화 : 031-554-1953
설립년도 : 2002년 2월
업 종 : 도소매제조업
업 태 : 무역 스포츠테이프
자본금 : 5,000만원
자 산 : 25,000만원
년매출 : 80,000만원
직원수 : 정직원 4명 , 일용직 4명
생산제품 : 도와텍 키네시올로지 테이프 외 4사 브랜드 OEM생산
홈페이지 : www.towatekkorea.com
2. 문제정의 및 정책의 목적(목표)
① ‘도와텍코리아’의 특정 문제
㈀ 수출에서의 환율 변동 위험
㈁ 경쟁업체의 제품 및 브랜드 모방
㈂ 식품의약품안정청의 품목허가 처리 기간의 장기화
㈃ 불특정하고 한정된 유통망
㈄ 중소기업 지원 제도에 대한 무지 및 현재 받고 있는 지원제도에 대한 부실
㈅ 수출을 위한 언어소통 문제
㈆ 현재 상황에 안주해 있는 기업문화
㈇ 근로의욕을 저하시키는 인력 관리문화
☞ 팀별 토론을 통해서 총 8개의 도와텍 코리아의 특정 문제가 나오게 되었다. 그 중에서 우리는 PROJECT Ⅱ에서의 정책안을 다루기 위한 문제로 ㈀, ㈅, ㈆, ㈇, ㈃, ㈄ 이렇게 6개를 선택하였다. 즉, 큰 개념으로 보자면 기업 환율, 기업문화와 인력, 판로(유통)시장 이렇게 3가지 개념이다.
② 정책의 목적 (목표)
정책의 대상은 ‘도와텍코리아’라는 기업이다. 따라서 우리가 정책입안자가 되어 현재 문제를 기반으로 해결방안 및 정책인식을 가지고 새로운 정책방향 및 방안을 모색해야 할 것이다. 따라서 정책은 도와텍코
