[글로벌경영] sm엔터테인먼트(SM Entertainment) 국제경영전략

 1  [글로벌경영] sm엔터테인먼트(SM Entertainment) 국제경영전략-1
 2  [글로벌경영] sm엔터테인먼트(SM Entertainment) 국제경영전략-2
 3  [글로벌경영] sm엔터테인먼트(SM Entertainment) 국제경영전략-3
 4  [글로벌경영] sm엔터테인먼트(SM Entertainment) 국제경영전략-4
 5  [글로벌경영] sm엔터테인먼트(SM Entertainment) 국제경영전략-5
 6  [글로벌경영] sm엔터테인먼트(SM Entertainment) 국제경영전략-6
 7  [글로벌경영] sm엔터테인먼트(SM Entertainment) 국제경영전략-7
 8  [글로벌경영] sm엔터테인먼트(SM Entertainment) 국제경영전략-8
 9  [글로벌경영] sm엔터테인먼트(SM Entertainment) 국제경영전략-9
 10  [글로벌경영] sm엔터테인먼트(SM Entertainment) 국제경영전략-10
 11  [글로벌경영] sm엔터테인먼트(SM Entertainment) 국제경영전략-11
 12  [글로벌경영] sm엔터테인먼트(SM Entertainment) 국제경영전략-12
 13  [글로벌경영] sm엔터테인먼트(SM Entertainment) 국제경영전략-13
 14  [글로벌경영] sm엔터테인먼트(SM Entertainment) 국제경영전략-14
 15  [글로벌경영] sm엔터테인먼트(SM Entertainment) 국제경영전략-15
 16  [글로벌경영] sm엔터테인먼트(SM Entertainment) 국제경영전략-16
 17  [글로벌경영] sm엔터테인먼트(SM Entertainment) 국제경영전략-17
 18  [글로벌경영] sm엔터테인먼트(SM Entertainment) 국제경영전략-18
 19  [글로벌경영] sm엔터테인먼트(SM Entertainment) 국제경영전략-19
 20  [글로벌경영] sm엔터테인먼트(SM Entertainment) 국제경영전략-20
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
자료 다운로드  네이버 로그인
소개글
[글로벌경영] sm엔터테인먼트(SM Entertainment) 국제경영전략에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 서론
1. 선정이유
Ⅱ.본론
1.『SM Entertainment』 소개
2. 국내 음반 시장의 현황
3. 상대적 매력도가 높은 아시아 음반 시장 진출
4.『SM Entertainment』의 조직
(1) BCG 매트릭스
(2)『SM Entertainment』의 SWOT분석
5.『SM Entertainment』의 일본 진출
(1) 시장 분석 및 특징
(2) 시장 선택
(3) 진입방법
(4) 제품전략
(5) 촉진 전략
(6) 유통전략
(7) 성과
6.『SM Entertainment』의 중국 진출
(1) 시장 분석
(2) 시장 선택
(3) 진입방법
(4) 제품전략
(5) 촉진 전략
(6) 유통전략
(7) 성과
7.『SM Entertainment』의 향후 과제
8.『SM Entertainment』의 향후 전망 및 최종 목표
(1) 향후 전망
(2) 최종 목표
Ⅲ.결론
Ⅳ. 관련 신문 기사
Ⅴ. 참고 사이트
본문내용
Ⅰ. 서론
1. 선정이유
저희 5조의 발표 주제는 ‘SM entertainment의 글로벌 성공 전략’입니다. 최근 들어 많은 사람들이 시간의 여유를 많이 가지게 되면서 사람들의 관심은 그 여유시간을 여가활동에 많은 시간을 투자고 하고 있습니다. 즉, 레저나, 관광, 음악, 영화 등을 통해 여가 활동을 즐기고 있고 그와 동시에 문화산업 또한 다양한 사람들의 욕구에 맞출 수 있도록 급속하게 발전하고 있습니다. 문화산업에는 앞에서 언급하였듯이 많은 분야가 있지만 저희 조는 그 중에서도 entertainment산업을 선정하였습니다.
여러 산업분야에서도 이미 가장 고부가가치를 지닌 산업으로 지식 정보 산업이 급부상하고 있습니다. 이런 지식 기반 산업은 지식과 정보의 재화의 생산을 위해서는 막대한 초기 개발 비용이 필요하기는 하지만 재화를 생산하는데 추가되는 비용은 매우 낮다 특성을 지니고 있다고 볼 수 있습니다. 그렇기 때문에 일단 성공을 하게 되면 엄청난 이익을 얻을 수 있다는 가능성을 가지고 있다고 볼 수 있습니다. 특히 우리나라처럼 자원이 부족하고 노동자 수준이 높은 경우에는 아주 유리한 산업분야라고 할 수 있습니다. 또한 한류열풍의 틈을 타서 많은 entertainment 산업들이 그게 맞추어 많은 전략을 내세우고 있는 시점에서 저희 조는 ‘SM Entertainment'의 성공 전략을 연구하여 보았습니다.
우선 BoA라는 가수를 육성하여 일본 시장에서 큰 성공을 거둔 경험이 있고 그 전략을 더욱 보충하여 중국시장을 포함하여 아시아 시장 그리고 미국시장까지 진출하여 Entertainment사업의 최고를 바라보고 있다는 점에서 저희 조는 충분히 주제를 삼아 연구해 볼 필요가 있다고 느꼈습니다.
즉, 다른 entertainment 사업과 어떤 차별화된 글로벌 전략을 가지고 있는지 연구한 결과를 살펴보도록 하겠습니다.







Ⅱ.본론
1.『SM Entertainment』 소개
『SM Entertainment』는 음반기획 및 제작 / 배급 / 유통, Licensing, Publishing, 가수/연기자 Management, Agency, Star Marketing, Internet / Mobile Contents 사업, Academy 사업 등을 영위하는 한국을 대표하는 Entertainment & Media Group으로, 지난 2000년 4월에 국내 Entertainment 기업으로는 최초로 KOSDAQ에 등록되었다.
『SM Entertainment』는 음악의 Trend, 유행의 Trend, 문화의 Trend와 Code를 정확히 분석하여 Market을 이끌어갈 수 있는 Contents를 발굴하고 출시하는 S.M.만의 Casting, Training, Producing System을 중심으로 한국뿐 아니라 아시아를 대표하는 Entertainment 회사로 자리 잡을 수 있도록 끊임없이 노력해 왔다.
『SM Entertainment』은 가수 / 연기자를 발굴하며, 발굴된 가수 / 연기자를 교육 및 훈련하는 Artist Development , 가수에 맞는 음악을 선택하여 음반이 나오기까지의 녹음 등 음악작업을 총괄하는 A&R, 각종 매체에 대한 가수의 Promotion을 담당하는 Management , 발매된 음반의 마케팅/영업과 Artist의 부가가치를 창출하기 위한 CF, Concert, Event 등을 담당하는 Marketing, Artist의 Visual과 관련된 모든 사항을 기획 및 관리하는 Art Work , 회사 전반적인 경영기획 및 해외 시장 진출의 전반적인 업무와 SM China 사무
참고문헌
◆ http://www.naver.com
◆ http://www.paran.com
◆ http://www.empas.com
◆ www.newsen.co.kr
◆ SM Entertainment 공식 홈페이지 http://www.smtown.com
◆ 한국 음악 산업 협회 공식 홈페이지 http://www.miak.or.kr/
◆ 스포츠 월드 http://www.sportsworldi.com

오늘 본 자료
더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용,무단 전재·배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견 시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.