[기업분석]SK텔레콤 기업조사

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소개글
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목차
목차

■ 회사연혁
■ 고객중심경영
■ Vision2010
■ SKMS(SK Management System)
■ SUPEX(Super Excellent)
■ 現사업영역구분
■ 이동전화서비스
■ 무선인터넷서비스
■ Financial Enabler
● NEMO
● MONETA
● NeSign
● NePay
■ 신세기통신과의합병
■ 現사업영역(해외부문)
■ 인사조직현황및개편
■ 미래사업전략
■ 시장환경분석
● 이동통신시장
● 무선인터넷시장
■ 경영 자원(FINANCE)
■ Know-How
■ 인전자원관리
■ 핵심기술
● 1xEV-DO
● CDMA2001X
● IMT-2000
● LBS
■ 전사적사업전략(컨버전시전략)
● 엔트랙서비스전략

본문내용
필요성

-90년대 중반을 지나면서 통신분야는 국내/외를 막론하고 급격한 환경변화에 직면
-New Economy의 출현, Globalization의 본격적인 진행과 탈규제/개방화의 여파는
전혀 다른 경쟁 양상의 도래
-기존 Network 사업의 시장한계를 극복하고 제 2의 도약을 창출하기 위한 새로운
원동력이 요구되고 있는 시기가 도래
-인터넷의 등장과 통신/방송/DATA의 융/복합 등 새로운 환경변화를 반영한 Vision
재정립 및 전략의 구체화가 요구
-경쟁의 심화 및 경쟁 방식의 다양화에 따라 각 사업분야별 차별화된 사업모델 구축 및
실행이 반드시 추진되어야 하는 시점
-새로운 시장과 사업영역에서 지속적인 성공을 위한 새로운 Vision 수립의 대두