![[경영전략]성공적인 가족기업과 비성공적인 가족기업간의 비교분석-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/4/3466-0001.gif)
![[경영전략]성공적인 가족기업과 비성공적인 가족기업간의 비교분석-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/4/3466-0002.gif)
![[경영전략]성공적인 가족기업과 비성공적인 가족기업간의 비교분석-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/4/3466-0003.gif)
![[경영전략]성공적인 가족기업과 비성공적인 가족기업간의 비교분석-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/4/3466-0004.gif)
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![[경영전략]성공적인 가족기업과 비성공적인 가족기업간의 비교분석-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/4/3466-0006.gif)
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![[경영전략]성공적인 가족기업과 비성공적인 가족기업간의 비교분석-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/4/3466-0010.gif)
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분야
hwpⅠ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 요약 및 결론
Ⅳ. 제언
[부록] 사례모음
사례1. 성공기업
사례2. 비성공기업
사례3. 성공기업
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.
.사례12. 비성공기업
가족기업의 성공이라는 개념은 매우 임의적인 표현이고, 이를 판단하는 기준은 아직 명확하지 않다. 가족기업을 이해하고 그 성공기능을 이해하기 위해서는 기업적 특성 뿐 아니라 가족적 특성에 대한 연구가 반드시 병행되어야 한다. 그 이유는 가족기업이 기업적 성격과 가족적 성격의 이중기능을 수행하고 있기 때문이다. Ibrahim & Ellis(1994)에 의하면 가족기업이 조직적으로 얼마나 성공적이냐를 평가하려면 두 개의 기능이 적절히 수행되고 있는지를 살펴보아야 한다고 하였다. 따라서 본 연구에서는 "가족기업의 기업영역, 가정영역 그리고 상호작용영역이 적절히 수행되어 가족기업 경영의 효율성이 나타나는 것"을 가족기업의 성공으로 규정하고 가족기업의 성공을 평가하기 위해 가족기업의 기업기능성과 가족기능성과 상호작용영역을 측정하고 성공적인 가족기업과 비성공적인 가족기업을 비교분석하였다.
본 연구의 성공한 가족기업이란 가족영역 측면과 기업영역 측면에서 모두 성공을 모두 포괄하는 개념이다. 가족기업 안정성 모델에서 제시되어 있듯이 가족기업의 성공은 가족 영역에서의 객관적 성공과 주관적 성공으로 합쳐진 성취와 기업측면의 객관적, 주관적 성공이 합쳐진 성취로 볼 수 있다. 따라서 본 연구에서도 가족기업의 성공판단 기준을 가족측면의 객관적·주관적 지표와 기업측면의 객관적·주관적 지표로 분류하여 제시하고자 한다.
