[조직과 인간] 한국형 창의성 관리 방안

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소개글
[조직과 인간] 한국형 창의성 관리 방안에 대한 자료입니다.
목차
1 Preface
2 창의성이란?
3 창의성 관리는 가능한가?
4 한국형 창의력 관리
본문내용
“창의성은 작은 발상과 기존의 것의 작은 혁신에서 시작”

오해 1


창조란 무에서 유를 만들어 내는 완전히 새로운 것


BUT

현장의 작은 발상부터 과학적 발명까지 모두 창조적 활동

완전히 새로운 창조란 신의 영역일 뿐

기술의 점진적 개량 및 응용에도 창의성이 요구
작은 혁신들이 모여서 높은 경제성 발휘

오해 2

창의성은 발명가, R&D 등 특정 영역의 인력에 해당되는것

BUT

창의성은 언제, 어디서나, 누구든지 발휘할 수 있으며
예측 불가능한 것

조직의 비 핵심 인력이 기존과 다른 시각으로
획기적 혁신을 수행하는 경우도 다수
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