![[관광경영] Mega Event(국제행사지)의 지속적인 관광 상품화를 위한 마케팅 전략(사후관리 및 지속적인 관광객 유치)-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/358/357016-0001.gif)
![[관광경영] Mega Event(국제행사지)의 지속적인 관광 상품화를 위한 마케팅 전략(사후관리 및 지속적인 관광객 유치)-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/358/357016-0002.gif)
![[관광경영] Mega Event(국제행사지)의 지속적인 관광 상품화를 위한 마케팅 전략(사후관리 및 지속적인 관광객 유치)-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/358/357016-0003.gif)
![[관광경영] Mega Event(국제행사지)의 지속적인 관광 상품화를 위한 마케팅 전략(사후관리 및 지속적인 관광객 유치)-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/358/357016-0004.gif)
![[관광경영] Mega Event(국제행사지)의 지속적인 관광 상품화를 위한 마케팅 전략(사후관리 및 지속적인 관광객 유치)-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/358/357016-0005.gif)
![[관광경영] Mega Event(국제행사지)의 지속적인 관광 상품화를 위한 마케팅 전략(사후관리 및 지속적인 관광객 유치)-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/358/357016-0006.gif)
![[관광경영] Mega Event(국제행사지)의 지속적인 관광 상품화를 위한 마케팅 전략(사후관리 및 지속적인 관광객 유치)-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/358/357016-0007.gif)
![[관광경영] Mega Event(국제행사지)의 지속적인 관광 상품화를 위한 마케팅 전략(사후관리 및 지속적인 관광객 유치)-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/358/357016-0008.gif)
![[관광경영] Mega Event(국제행사지)의 지속적인 관광 상품화를 위한 마케팅 전략(사후관리 및 지속적인 관광객 유치)-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/358/357016-0009.gif)
![[관광경영] Mega Event(국제행사지)의 지속적인 관광 상품화를 위한 마케팅 전략(사후관리 및 지속적인 관광객 유치)-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/358/357016-0010.gif)
![[관광경영] Mega Event(국제행사지)의 지속적인 관광 상품화를 위한 마케팅 전략(사후관리 및 지속적인 관광객 유치)-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/358/357016-0011.gif)
![[관광경영] Mega Event(국제행사지)의 지속적인 관광 상품화를 위한 마케팅 전략(사후관리 및 지속적인 관광객 유치)-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/358/357016-0012.gif)
![[관광경영] Mega Event(국제행사지)의 지속적인 관광 상품화를 위한 마케팅 전략(사후관리 및 지속적인 관광객 유치)-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/358/357016-0013.gif)
![[관광경영] Mega Event(국제행사지)의 지속적인 관광 상품화를 위한 마케팅 전략(사후관리 및 지속적인 관광객 유치)-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/358/357016-0014.gif)
![[관광경영] Mega Event(국제행사지)의 지속적인 관광 상품화를 위한 마케팅 전략(사후관리 및 지속적인 관광객 유치)-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/358/357016-0015.gif)
![[관광경영] Mega Event(국제행사지)의 지속적인 관광 상품화를 위한 마케팅 전략(사후관리 및 지속적인 관광객 유치)-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/358/357016-0016.gif)
![[관광경영] Mega Event(국제행사지)의 지속적인 관광 상품화를 위한 마케팅 전략(사후관리 및 지속적인 관광객 유치)-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/358/357016-0017.gif)
![[관광경영] Mega Event(국제행사지)의 지속적인 관광 상품화를 위한 마케팅 전략(사후관리 및 지속적인 관광객 유치)-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/358/357016-0018.gif)
![[관광경영] Mega Event(국제행사지)의 지속적인 관광 상품화를 위한 마케팅 전략(사후관리 및 지속적인 관광객 유치)-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/358/357016-0019.gif)
분야
hwp제 1 절 문제제기
제 2 절 연구의 목적
제 3 절 연구의 방법 및 체제
제 2 장 선행연구 검토 및 이론적 고찰
제 1 절 메가 이벤트(mega-event)의 개념 및 선행연구
1. 메가 이벤트의 개념
2. 대표적인 메가 이벤트의 영향과 다각적 파급효과
3. 우리나라의 메가 이벤트 유치 계획
제 2 절 우리나라의 메가 이벤트
1. 국제 박람회 - 대전엑스포
2. 국제 스포츠 대회 - 한일 월드컵
3. 국제회의 - 부산 APEC 정상회담
제 3 장 분석결과
제 4 장 결론 및 한계점
제 1 절 문제제기
우리나라 현 관광산업은 산업의 동기가 될 만한 자원이 부족하다는 문제점을 안고 있다. 예를 들어 우리나라의 고궁들은 분명 아름답고 문화재적 가치를 지니고 있지만 정확한 정보 없이 단지 구경하기만을 그치는 외국인들의 시선에서는 중국의 자금성을 비교할 때 어딘가 부족하다 느낄 것이다. 혹은 자원이 충분히 있어도 관광소비자의 욕구를 충족시키지 못하는 문제점도 있다. 사업상의 목적으로 한국을 찾는 외국인들은 보통 서울을 중심으로 수도권 도시들만 방문하기 마련인데 우리가 추천하고자 하는 섬이나 관광단지는 이동거리가 길고 홍보가 부족하기 때문이다. 즉 관광객체가 우리나라의 매력을 인지하고 방문하게끔 하는 동기를 일으키게 하는 부분이 약하다고 할 수 있는 것이다. 그러한 문제점의 대안으로 최근 우리나라는 메가 이벤트(Mega-Event)의 유치를 생각해 내었다. 관광자원을 관광객체의 동기를 중심으로 인위적으로 만들어 관광을 경험하는 소비자의 욕구를 충족시켜주고, 유치한 지역의 경제적 파급효과를 일으켰다. 그 결과 86년 서울 아시안게임을 시작으로 지난 APEC 정상회담까지 메가 이벤트를 유치함으로써 지역의 이점을 적절히 계승하여 국가 이미지를 제고하고, 경제, 사회 문화적 측면에서 큰 이변을 가져왔다.
그러나 메가 이벤트(Mega-Event)는 유치하는 과정은 매우 복잡하다. 세계 다수를 상대하는 국제적 행사이기 때문에 해당 행사를 조직하는 위원회의 승인을 받아 유치가 이루지는 것이 대부분이다. 그러므로 그 승인을 받기위한 유치 선정도 치열하다 할 수 있을 것이다. 그래서 정해지지도 않은 유치를 위해 엄청난 기초자본이 들어가는 것은 당연지사이다. 그러한 예로 평창 동계 올림픽 유치의 경우, 유치를 위해 지역주민들의 노력과 사회 공적자금이 투여되었음에도 불구하고 막상 유치가 수포로 돌아가자 개발 사업이 축소되거나 백지상태가 되고 해당 지역 부동산경기는 침체될 수밖에 없었다. 대구일보/방소현(2007)
이렇듯 우리나라가 메가 이벤트(Mega-Event)를 유치하고자 할 경우 또 유치를 성공적으로 마무리 했을 경우 이러한 범세계적 행사로 인하여 그 동안 가지고 있었던 자국에 대한 의식의 변화는 물론 우리 국민들의 의식수준이나 국가이미지에 대한 변화를 꾀하는 계기가 되고 국가 경제의 성패가 달라지기 때문에 이러한 측면에서 대형 메가 이벤트의 개최에 있어서는 개최후의 효과가 더 중요시되어야 하고 중요하다는 연구 결과 이미 발표된 바 있다. Rochie,1994/itelson,Kerstetter,&Kieman,1995
따라서 본 연구는 우리나라가 유치한 메가 이벤트가 그 성공여부에서 벗어나 유치의 사후 관리의 측면에서 유치의 본 목적을 달성하고 있는지 알아보고자 한다. 다시 말해 현 유치된 지역 상황이나 메가 이벤트 활용시설에 대해 정치, 경제적, 사회 문화적, 환경적 측면 등으로 분석해 봄으로써 유치된 메가 이벤트의 경제적 창출효과의 의미가 남아 있는지 분석해 보고자 하는 것이다.
제 2 절 연구의 목적
앞으로 우리나라는 더 많은 세계 스포츠 대회, 학술회의, 회담을 유치할 예정이다.
2011 대구 세계 육상 선수권 대회, 2012 여수 세계 박람회 2014 인천 아시아 경기 대회 등 이벤트 범위만으로도 유치를 함으로써 관광산업에 있어 또한 국가 경제에 있어 큰 기반을 될 사건이라고 할 수 있다. 그러나 메가 이벤트(Mega-Event)를 계획하는 데 있어 유치 성공
