소개글
[조직융합관리(PMI)] 조직융합관리의 전반적인 고찰과 현 정부의 조직융합관리에 대한 자료입니다.
목차
서론 _ 문제제기 및 연구목적
_ 연구방법 및 범위
본론 _ PMI 일반이론
_ 현 정부의 PMI
결론 _ 향후과제
참고문헌
본문내용
1. 문제제기와 연구목적
이명박 정부 15부 2처 17청의 대대적인 조직개편 단행
이는 정부조직의 비효율을 제거하고 기관 간 통합을
통해 시너지를 창출, 국민을 잘 섬기는 유능한
정부로 거듭나기 위함
하지만 과거의 조직 통폐합은 물리적 통합만
이루어져 왔을 뿐 기능 간 화합적 통합을 이루지 못함
과연 조직융합관리란 무엇이며, 이명박 정부는
어떠한 이유로 조직융합관리를 도입하고자 하였는가?
2. 연구방법 및 범위
연구대상선정
PMI란 무엇인가?
일반이론 소개
(개념, 도입배경,필요성)
결 론
현 정부의 PMI
(도입배경, 현황, 평가)
Ⅱ. PMI 일반이론
1. PMI 개념
합병 후 융합 (Post Merger Integration )
문화적 충돌과 구성원 간의 갈등을 체계적으로 관리하여
통합의 효과를 단기간 내 달성할 수 있도록 관리하는 활동
민간기업 간 M&A의 마지막 단계에서 합병 조직의
이질적인 기업 문화를 통합시키기 위해 활성화 된 개념
물리적 결합에서 화학적 결합을 추구하기 위한 과정