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![[경영학원론] 경쟁전략의 사례- 나이키 아웃소싱전략과 하이트맥주-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/362/361110-0008.gif)
분야
hwp2. 전략의 분류
3. 경쟁전략의 사례
- 기업 수준의 전략 : 나이키 아웃소싱 전략
- 산업 수준의 전략 : 하이트
4. 미래지향적 경쟁 전략
5. 참고문헌
1) 전략이란?
• 기업의 장기적인 목표의 결정과 그 목표를 달성하기 위한 행동을 결정하고 경영자원을 배분하 는 것 -Alfred D. Chandler Jr.
• 생존에 필요한 중요한 역할을 하는 것으로써 삶과 죽음의 문제이기도 하며 안전과 존망에 영 향을 미치는 것 -손자
• 기업의 목표와 그 목표를 달성하기 위한 여러가지 계획이나 정책. 또한 그 회사가 어떤 사업분 야에 참여하고 있어야만하고 그 회사가 어떠한 성격의 회사 이어야 하는가를 결정하는 중요한 이론. -Kenneth Andrews
• 어떻게 하면 경쟁사에 비해서 경쟁우위를 가질 것인가 하는 문제. 경쟁전략은 효율적인 방법 으로 경쟁자에 비해서 그 기업의 경쟁우위를 상승시키는 노력. -Kenichi Ohmae
➜기업이 경영전략을 수립하는 데 가장 중요한 관심은 ‘경쟁자에 비해서 경쟁우위를 확보할 수 있는가’의 문제이다. 즉 경쟁전략은 상대방 경쟁자의 강점에 비추어 자회사의 강점을 가장 효율적으로 사용할 수 있는가를 파악하는 것.
2)전략의 시대적 흐름
기간
1950~1970년 초
1970후반~1980중반
1980후반~1990중반
1990후반~현대
주요주체
장기전략계획
산업구조 및 경쟁분석
경쟁우위의 창출 및 유지
인터넷을 비롯한 기술 진보의 영향
주요 개념 및 기법
재무투자계획수립 및 시장예측, 시장점유율 분석, SWOT분석
산업구조분석과
산업내의 포지셔닝
기업내의 경쟁우위를 창출하는 요인 분석, 동태적 분석기법
수확체증의 현상, 네트워크 경제성, 혁신, 사업표준의 중요성
조직상의 특성
재무관리가 주요기능 수행, 기업의 종합기획실 설립
수익성이 낮은 사업으로부터 탈퇴 및 전망이 좋은 사업분야로의 진입
인적자원관리, 전략적 제휴를 통한 핵심역량 배양, 비즈니스 리엔지니어링으로 비용감소 및 서비스 향상
전략적 제휴가 강조됨. 시장 및 기술의 변화에 대한 빠른 대응창의력 증대, 기업가 정신
2. 전략의 분류
1)기업수준의 전략 : 어느 사업에 참여할 것인가?
참여하기를 원하는 사업의 종류, 사업을 택하는 방법, 여러 사업 부문 사이의 자원배분
등 에 관한 의사 결정.
• 다각화 전략 : 다각화는 제품과 시장이 새로운 분야로 진출하고, 성장하는 방식으로, 기
존의 시장이나 제품과 무관한 분야, 즉 다양한 사업으로의 기업의 진출을 의미한다.
기업들은 기업의 성장추구를 위해서, 위험을 분산하기 위해서, 시너지효과 혹은 범위의 경제성을 위해서 다각화를 추진한다.
• 수직적 통합과 아웃소싱 전략 : 아웃소싱 전략은 기업의 여러 가지 경영활동과 업무 가 운데 일부를 기업자체에서 처리하지 않고 외부에 맡기거나 조달하는 것을 뜻한다. 기업 의 역량을 핵심부문에 집중하면서 외부 전문기관을 활용하여 경쟁력을 높이는 경영기법.
기업들은 기업의 핵심역량 강화, 조직 슬림화, 새로운 부가가치 창출, 비용절감, 경기변동 대응, 혁신 가속화, 전문성 확보, 정보 네트워크 확대를 위해서 아웃소싱 전략을 펼친다.
• 해외 진출
• 전략적 제휴 및 인수 합병
2)사업부 수준의 전략 : 이 사업에서 어떻게 경쟁할 것인가?
각 사업부를 어떻게 운영함으로써 기업 전략을 뒷받침하게 될 것인가에 관련된 전략.
경쟁사와의 경쟁방법, 시장에 제공할 제품과 서비스의 종류, 목표고객, 경영자원 배분에 관련된 의사 결정.
• 경쟁자 분석과 경쟁 우위 : 경쟁우위는 2가지로부터 발생 된다.
1.기업외부로부터 발생(기업의 경영자원의 차이/ 기업의 대응능력의 차이)
-외부환경의 변화가 심할수록 기업의 상대적 경쟁우위와 산업 내 수익률분포는 크게 변한다. 비교적 기업환경의 변화가 작은 일상소비재산업은 대체로 안정적이나, 환경 과 소비자 수요의 변화가 큰 반도체, 자동차, 패션 등의 산업에서는 기업들의 부침 이 잦다.
-환경에 대응할 수 있는 요인: 정보의 획득/ 경영자원은 신속 배치하는 조직차원의 유연성
2.기업내부의 혁신 : 기술 혁신
경영전략 사례집 - 박영사 (장세진 지음)
글로벌 시대의 경쟁전략 - 박영사 (장세진 지음)
나이키의 경쟁상대는 닌텐도다 - 마젤란 (정재윤 지음)
BCG 전략 인사이트 - 보스턴컨설팅그룹 (미타치 다카시 지음)
경영사례연구 - 학현사 (오종석, 조영복, 정동섭 지음)
나이키 홈페이지 WWW.NIKE.COM
하이트 홈페이지 WWW.HITE.COM
삼성 옙 홈페이지WWW.YEPP.CO.KR
삼성 경제연구소 WWW.SERI.ORG
