[인사관리] 임금피크제에 국내외 실시사례와 운영방안

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소개글
[인사관리] 임금피크제에 국내외 실시사례와 운영방안에 대한 자료입니다.
목차
1. 들어가며
2. 임금피크제 운영 현황
3. 임금피크제 도입의 효과
4. 임금피크제의 효과적 운영방안
본문내용
4. 임금피크제의 효과적 운영방안

제도의 도입이 성공을 보장하지 않으며, 다음과 같은 측면에서 끊임없는 개선과 효과적인 운영이 뒤따라야 한다.
먼저 정년확대를 위한 방안이 강구될 필요가 있다. 이는 고령 인력들의 효과적 활용을 위해 필요한데 숙련된 고령 인력들의 경험과 노하우를 전수할 수 있다는 관점에서 정년확대에 대한 고민이 있어야 한다. 구체적으로 현재의 정년에서 3~4년 더 연장하여 근무할 수 있게 하는 보완책이 필요하며 추가 인건비 부담은 임금 삭감 비율의 효과적 조율을 통해 보완이 가능할 것이다.
잔존된 불안감 해소 및 제도 정비가 필요하다. 임금피크제가‘인력의 선순환’이라는 궁극적 목표를 이루기 위한 도구의 성격을 띠어야 한다. 현재의 제도를 적용받는 인력의 수, 직무, 교육 훈련, 임금 삭감폭 조절 등 구체적 실행 방안에 대한 꾸준한 정비가 필요하다. 궁극적으로는 성과주의 임금제도로의 연착륙을 유도하기 위한 방안으로서 실행될 필요가 있다.
노령화 사회로의 전환이 급속도로 이루어지고 있는 상황이므로 고령 인력들의 효과적 활용을 위해 정년, 고용 연장의 측면에서 임금피크제가 적극적으로 논의되고 다루어질 필요

참고문헌
박경규 - 신인사관리 / 홍문사
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