[전략경영] 한진해운 경영전략

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소개글
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목차
1.한진해운 기업 소개

2.해운업 수익 구조 분석

3. 한진해운 산업 구조 분석

4. 한진해운 경영 평가

5. 한진해운 전략제시 및 대안
본문내용
1. 한진해운 기업소개


(1) 한진해운 개황


1977년 회사 창립
경영이념 : 수송보국(輸送報國)
목표 : 세계인이 신뢰하는 종합 물류 기업
2008년 현재 컨테이너선, 벌크선, LNG선등 200여 척 1천 여 만 톤 선박으로 전 세계 60여 개 정기항로와 부정기 항로를 운영
자회사 : 거양해운, 독일 세나토 라인, 싸이버로지텍, 한진에스엠, 한진퍼시픽

전 세계에 3개 지역그룹 산하 200여 개의 해외 지점소, 30여 개의 해외 현지 법인
미국 최대 항만 롱비치와 일본의 도쿄, 대만의 카오슝, 무산 등 국내외에 11개의 전용터미널과 중국 상하이와 칭다오, 말레이시아 포트켈랑 등 6개 내륙 물류 기지 운영

(2) 한진해운 주요 사업


컨테이너 서비스

컨테이너 35만대 이상 다양한 종류의 컨테이너
엄격한 수리 및 유지 보수 프로그램
항구/터미널 – 미주내륙운송 전용터미널 확보 및 철도, 트럭, 바지(Barge) 및 피더(Feeder) 운송망을 갖춤
냉동 화물서비스 냉동 컨테이너


기타 물류 사업


전용 터미널, 내륙 컨테이너기지, Total Terminal International