![[경영성공사례] 메가스터디 창업사례-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/365/364379-0001.gif)
![[경영성공사례] 메가스터디 창업사례-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/365/364379-0002.gif)
![[경영성공사례] 메가스터디 창업사례-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/365/364379-0003.gif)
![[경영성공사례] 메가스터디 창업사례-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/365/364379-0004.gif)
![[경영성공사례] 메가스터디 창업사례-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/365/364379-0005.gif)
![[경영성공사례] 메가스터디 창업사례-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/365/364379-0006.gif)
![[경영성공사례] 메가스터디 창업사례-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/365/364379-0007.gif)
![[경영성공사례] 메가스터디 창업사례-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/365/364379-0008.gif)
![[경영성공사례] 메가스터디 창업사례-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/365/364379-0009.gif)
![[경영성공사례] 메가스터디 창업사례-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/365/364379-0010.gif)
![[경영성공사례] 메가스터디 창업사례-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/365/364379-0011.gif)
![[경영성공사례] 메가스터디 창업사례-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/365/364379-0012.gif)
![[경영성공사례] 메가스터디 창업사례-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/365/364379-0013.gif)
![[경영성공사례] 메가스터디 창업사례-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/365/364379-0014.gif)
분야
ppt2.Megastudy 창립 계기
3.Megastudy 사업타당성과 배경
4.Megastudy 성공의 배경
5.정보의 비대칭성 해소를 위한 노력
6.QnA
회사명
메가스터디 주식회사 (megastudy co. kr)
대표이사
손 주 은
매출액 1,633억원 온라인강의매출 987억 온라인 도서매출 154억 학원매출 440억
자산총계 2059억
유동자산818억
유동부채421억
이익잉여금1210억
메가스터디 – 27.13% EBSi- 22.01% 아월패스 6.49% 비타에듀- 5.69% 메가스터디 엠베스트- 4.68%
(중등 온라인 시장 잠유율 39%, 고등 온라인 시장 점유율 72%)
정부가 정책적으로 밀어주는 EBSi를 제외하면 후발 주자와 트래픽 순위 차이가 크다.
메가스터디 엠베스트는 중학 교육 시장을 노린 메가스터디의 자회사다.
메가스터디는 먼저 시장을 개척한 선점자인 탓에 브랜드 선점 효과가 크고 온라인 강의를 떠올릴 때 항상 첫 번째 고려 대상이 된다.
창립계기
1987년 3월 서울대 서양사학과
생계비를 벌어볼 요량으로 과외
아르바이트 시작. 하위권에 있던
학생의 성적을 올려놓자 학부모들의
계속된 부탁으로 6개월만 하고 그만
두려고 했던 과외 선생의 일이 평생
업이 되고 말았다.
그리고 지금은 사교육계를 주름잡는
코스닥 등록업체의 CEO가 되었다.
바로 그가 손사탐이라는 애칭으로
불리는 손주은 대표이다.
