[인사관리]엽관주의에 대한 분석
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소개글
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목차
서론

제1장 엽관주의의 개요
제1절 엽관주의개념 2
1. 엽관주의란 2
2. 의의 2
제2절 엽관주의의 성립과정 4
1. 엽관주의의 성립 4
2. 엽관주의의 발전요인 5
1). 엽관주의의 정착 5
2). 엽관주의의 대두와 발달의 이유 5
3. 엽관주의의 폐해 6
4. 엽관주의의 폐해와 진보주의 운동의 등장 6
제3절 엽관제의 장·단점 7
1. 엽관제의 장점 7
2. 엽관제의 단점 7

제2장 미국과 우리나라의 엽관주의
제1절 미국의 엽관주의 9
1. 미국엽관주의의 개요 9
2. 미국 대통령들의 관리임명의 원칙 10
제2절 한국에서의 엽관주의 10
1. 한국 엽관주의의 개요 10
2. 한국의 인사행정이 나아가야 할 방향 11

제3장 영국의 정실주의
제1절 정실주의의 성립과정 13
1. 명예혁명 이전 13
2. 명예혁명 이후 13
제2절 정실주의의 폐해 14

제4장 엽관제 사례
제1절 우리나라 사례 15
1. 중앙일보 2002. 6. 3. 15
2. 편중인사 문제 16
3. 동아일보2002. 9. 16. 17
제2절 외국의 사례 18
1. 이스라엘 전력공사 (Israel Electric Corporation: IEC) 이사장 임명에 대한 대법원 의 판례 : 대법관 Elon과 Zamir의 견해 비교 18

결론

참고문헌 22
본문내용
現代行政國家는 政府活動의 領域과 그에 종사하는 인력規模의 계속적인 확대로 정부활동의 양적 변화가 빠른 속도로 진행되어 왔다. 이러한 정부활동의 양적 변화는 행정인력의 질적 변화와 병행하여 人事行政의 역할과 기대에 많은 변화를 가져오게 하였다. 그리하여 現代정부의 人事行政은 과거의 상식이 있는 사람이면 수행할 수 있었던 현상 유지적인 관리보다는 변동하는 行政現況에 積極的으로 대처하는 發展的 管理가 필요하며, 이를 위해 專門的이고 科學的인 人事行政이 필요하다. 그러나, 우리의 政治現實이나 일반 공직인사에서 자신의 실력만으로는 陞進이나 進級하는데 일정한 한계가 있다고 사람들은 말한다.
참고문헌
새행정학 최창호 저 삼영사 2000

행정학 권기성.백철현 공저 형설출판사 1999

새인사행정론 강성설 대영문화사 1999

비교행정론 오석홍 박영사 2000

인사행정신론 박연호 법문사 1982

한국행정의 이론과 실제 차용준 전주대학교출판부 1999

뉴밀레니엄 행정학 김중규 성지각 1999

현대행정론 이경서 조명문화사 1997

행정학의 새로운 이해 정정일 대명출판사 2000

행적학의 이해 유병복 남기범 이규태 강여진 정재화 공저 웅보출판사 2000

행정학 개론 이종엽 박종우 윤석환 김혁만 박상규 신기원 심재권 권선필 정진헌 윤영채 공저 도서출판 이화 2000

열린 행적학 이원희 고시연구사 2000
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