소개글
[기업윤리] 조선왕조를 사례로 살펴 본 리더십과 윤리경영에 대한 자료입니다.
목차
서론
Stakeholder Mgt Analysis
조선왕세자 교육과 윤리적 리더십
조직 문화와 내부 통제제도
의의 및 시사점
본문내용
서론 – 왜 조선인가?
특수성
-리더에 대한 강조
리더의 영향력
다른 혼합 변수
유사성
-의사결정체제의 완성
합의체 의사결정기구
내부통제시스템 (3사)
Stakeholder Analysis
조선왕조에 대한 기업윤리적 분석, 그 첫번째 방법으로 Stakeholder Analysis를 시행하였습니다.
Stake Holder Analysis를 분석하는 과정은 교과서엣는 총 7가지 단계로 나뉘어 있습니다만,
간단히 말하면,
자신의 이해관계자가 누구인지를 찾는다. (군주, 고위관료, 왕실, 하급관리, 천민, 농민)
그리고 이해관계자간의 상호작용 방향을 본다. (서로의 상호/ 대립이 발생)
각 이해관계자들의 이해를 분석한다. ( 네모 다섯개)
조선시대 왕조를 이러한 Stakeholder 구조로 보고, 사례 분석에 들어갔습니다.
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THE Goal Is to get a ‘win-win’ collaborative solution.
모든 이해관계자의 경제적 이익이 서로 상충되지 않도록 조화를 이루는 것.