[공식조직] 공식조직과 비공식조직의 성립배경과 장․단점
![[공식조직] 공식조직과 비공식조직의 성립배경과 장․단점-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/370/369801-0001.gif)
![[공식조직] 공식조직과 비공식조직의 성립배경과 장․단점-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/370/369801-0002.gif)
분야
hwpⅡ. 개념과 특징
Ⅲ. 비공식적 조직의 기능
Ⅳ. 비공식조직의 통제
Ⅴ. 한국행정에서의 비공식조직
Ⅵ. 결 론
고전이론에서는 비공식조직을 공식조직의 목표달성에 유해한 것으로 간주하였으나 인간관계론이 등장하면서 비공식조직이 순기능도 있는 것으로 인식되게 되었다. 이러한 비공식조직의 순기능으로는 조직성원의 자기발전, 심리적 안정감, 비공식적 의사전달의 통로, 조직성원의 불만배출 해소, 조직생리현상 파악(업무태도, 부내사정), 업무의 능률적 수행(원활한 협동, 참여, 유기적 상호의존), 공식조직의 경직성 완화(신축성 부여, 조직 보존)를 들 수 있다. 하지만 비공식조직은 역기능을 가지고 있는데, 파벌조성, 공식목표에 배치, 사적 이익 도모(정실 조장), 유언비어로 인한 사기 저하 등을 들 수 있다.
