[인사관리] 액션 러닝에 대하여(인사관리)

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소개글
[인사관리] 액션 러닝에 대하여(인사관리)에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 프로그램의 핵심 구성 요소
Ⅲ. 액션 러닝의 진행
Ⅳ. 액션 러닝의 기대효과
Ⅴ. 효과적인 액션 러닝 프로그램의 구축 및 운영방안
본문내용
Ⅳ. 액션 러닝의 기대효과

1. 구체적인 대안 제시
액션 러닝 프로그램은 기업이 당면하고 있는 핵심 현안 및 현장 중심의 이슈를 중심으로 문제를 선정하고 이를 해결할 수 있는 구체적인 대안을 실제 행동을 통해 제시한다.

2. 기업전반에 걸친 환경 고려 가능
액션 러닝 프로그램은 문제의 근본적인 원인 파악은 물론 대응 방안 모색, 그리고 변화로 인해 야기되는 전반적인 파급효과 등과 같이 기업 전반에 걸친 환경적,시스템적 측면까지도 학습의 대상으로 삼고 있다.

3. 학습 동기 부여
액션 러닝 프로그램은 기업 성과와 직결되는 사안들로 문제를 구성하기 때문에 액션 러닝 참가자들의 학습 동기를 높일 수 있다.

4. 도전정신 및 넓은 시야 제고
액션
참고문헌
최종태, 현대인사관리론, 박영사
하고 싶은 말
액션 러닝에 대하여 (인사관리) 라는 주제의 레포트입니다.