[국제경영] LG전자의 전략적 제휴(LG-IBM & LG-필립스)

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레포트 > 경제경영계열
2009.11.09
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소개글

[국제경영] LG전자의 전략적 제휴(LG-IBM & LG-필립스)에 대한 자료입니다.

I. LG전자
1) LG전자 기업소개
2) LG전자 성공전략
3) 해외시장 진출 현황
4) LG전자 제휴현황
5) 산업 환경

II. IBM
1) LG IBM 합작배경
2) LG-IBM 협상내용
3) LG-IBM 협상성과
4) LG-IBM 결별

III. 필립스
1) LG-필립스 합작배경
2) LG-필립스 협상내용
3) LG-필립스 사업전략
4) LG-필립스 협상성과
5) LG-필립스 결별

IV. 방향제시

V. 결론

본문내용

2. LG전자 성공전략

▶ 성장전략 ◀

- Fast Innovation : 매우 높은 혁신목표에 도전해서 다른 경쟁사들보다 30% 이상 더 높은 경쟁력을 확보하자는 것으로, 매출과 시장점유율 측면에서 30% 더 많이, 신제품 개발과 출시는 30% 더 빠르게, 기술개발과 기업 가치 등에서는 3년을 앞서 나가자는 뜻을 담고 있다.

- Fast Growth : 시장규모와 수익을 빠르게 확대해나가는 것으로, 수량 신장률보다 금액신장률을 더 높여가는 전략을 말한다. 이는 프리미엄제품 중심의 시장규모와 수익을 확대해 나가는 전략으로써, 수량 신장 율 보다 금액 신장 율을 높여 나가자는 것이 기본 방향이다.

▶ 성공전략 ◀

① 지속가능경영

- 창립 이래로 인간존중의 원칙을 기반으로 고객을 위한 가치창조에 노력해 온 LG전자는 글로벌 스탠더드로 자리 잡고 있는 지속가능경영을 보다 체계적으로 수행하기 위해 2005년 말 CSM(Corporate Sustainability Management) 태스크포스를 구성하여 전사적인 지속 가능경영 활동을 위한 기반구축 작업에 착수하였다. 또한 CMS 태스크포스를 중심으로 경영전략, 인사, 사회공헌, 윤리, 재무, 조직문화, 환경관련 부서를 총 망라한 LG전자 CMD 포럼을 구성하였다. CMS 포럼은 지속가능경영 활동의 중요성에 대한 사내 인식을 확산시키면서 각 부문별로 추진되어 온 활동에 대한 정보공유 및 네트워킹 구축, 지속가능성보고서 발간 준비 작업 등 다양한 활동을 수행하고 있다. 향후 CMS 태스크포스와 포럼은 LG전자가 수행해 온 다양한 영역의 활동을 보다 통합적이고 체계적으로 수행하기 위한 전략적 방향과 실행 프로그램을 기획하고 추진하는 핵심기능을 담당할 예정이다. LG전자는 CMS 태스크포스와 포럼을 통해 지속가능경영을 위한 네 가지 기본 추진방향을 설정한 뒤 이를 토대로 부문별로 도출된 프로그램을 추진할 예정이다. 지속가능경영을 위한 내부 시스템을 기반으로 하여 경제적 수익성, 환경적 건전성, 사회적 책임성의 세 가지 축이 경영활동 전반에 걸쳐 체계적으로 수행되도록 조직 및 시스템을 구축하고 내부 역량을 강화하는 것이다. 둘째, 재무적 리스크뿐만 아니라 국내외 비즈니스에서 환경 및 사회적 이슈와 같은 비재무적 리스크에 대한 진단과 모니터링을 통해 시스템

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