[국제경영] 조인트 벤처의 인수및 합병의 전략적 제휴

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소개글
[국제경영] 조인트 벤처의 인수및 합병의 전략적 제휴에 대한 자료입니다.
목차
목 차
1.글로벌기업의 조인트벤처전략.
2.글로벌기업의 인수.합병전략
3.글로벌전략적 제휴전략
본문내용
글로벌기업의 조인트벤처 전략

조인트 벤처의 개념
글로벌 경쟁시장에서 계속 우위를 유지하기 위해서 전략적 제휴의 수단으로 이용.
두개이상의 사업자가 확실한 경제적 실체를 형성하기 위하여 자산을 결합 하는것.
조인트 벤처의 형태
합작형태기준 :개인기업과 회사기업 (규모에따른구분X)
결합형태기준 : 자본적결합 (협의의조인트벤처)
글로벌 조인트 벤처의 형태
회사A + 회사B = 회사C (한국, 일본등에서 많이 사용).
글로벌기업이 현지기업의 지분매입 > 합작법인.
소수의 현지기업 + 글로벌기업 > 합작법인.
외국투자기업1 + 현지지분은 분산 소유 > 회사.


조인트벤처의 목적
경제적 이익 : 특히 관세면에서 크다.
정치적 이익 : 피투자국의 외국 기업 활동에 대한 차별대우 약화.
사회적 이익 : 사회적 이미지 개선 (판매활동, 대인관계에유익).


골랜더 (S.Gollander)의 조인트 벤처의 동기
국민적 수요를 만족.
규모의 경제, 최소 충족규모 및 경험 곡선으로부터 이익.
다른 기업들에 대한 의존 감소.
시장 불완전성을 돌파하기 위한것.
조인트 벤처의 장점
규모의 경제 달성.
수용국 내서널리즘과 융화 (국수주의 완화).
위험분산 (환율에 대한 위험회피).
자원의 상호보완 (협력에 의한 시너지 효과).
새로운 시장 진입.
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