[국제경영] 글로벌 전략의 메카니즘

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소개글
[국제경영] 글로벌 전략의 메카니즘에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 글로벌전략이란?
Ⅱ. 글로벌전략의 모델
Ⅲ. 글로벌전략의 수립절차
Ⅳ. 글로벌전략의 주요과제
본문내용
Ⅰ. 글로벌전략이란?

정 의

힐(Charles W. Hill)
경험곡선과 입지경제로부터 발생하는 비용절감을
통해 이익증대를 도모하는 전략

포터(M.E.Porter)
가치활동의 집중배열, 세계 여려 곳에 분산되어
있는 가치활동의 조정 또는 동시 추구를 통해
경쟁우위를 얻고자 하는 전략

※ Multi-local 전략
제각기 독특한 방침으로 각국이나 각 지역에서 경쟁력을
발휘하는 것

규모의 경제 추구
글로벌 관점


수 단


시장진입 수단
- 글로벌 전략의 중요성을 가진 시장진입
- 중요거점 시장진입

생산과 서비스 수단
- 로컬 요청을 최소한 반영한 규격화된 핵심제품
- 비용절감을 위해 생산의 규격화

활동거점 수단
- 각 가치활동이 다른 나라에서 이루어질 수 있음
- 각 가치활동별 비용측면 검토

마케팅 수단
- 동일한 컨셉, 심볼 등을 활용한 동일한 마케팅

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Ⅳ. 글로벌전략의 주요과제

글로벌화 과정과 사업방식의 선택

1. 글로벌화는 간접수출, 직접수출, 합작투자, 직접투자 순으로 점진적으로 확대

2. 글로벌 사업방식 유형 : 수출, 계약, 직접투자
- 수출 : 단기적이고 위험의 정도가 낮은 가장 단순한 해외시장진출방식
- 계약 : 외국의 현지기업과 라이센싱, 프랜차이즈 형태
- 직접투자 : 자금과 인력을 많이 투입해야 하고 위험이 높음
기업 내부의 경영자원과 핵심역량, 해당 산업의 구조적인 특성과 대상국가의 정치, 경제, 문화적 환경 고려 필요
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