소개글
[교육행정이론] 참여적 의사결정에 대한 자료입니다.
목차
1.개념
2.예시
3.현장자료
본문내용
3. 의사결정 구조
합의
행정가가 의사결정에 참여
집단의 모든 구성원들은 평등하게 의제를 냄
의사결정을 위해서는 모든 사람의 합의가 필요
다수결
행정가가 의사결정에 참여
다수결의 원리에 의해 집단 내에서 결정이 이루어 짐
집단의
조언
행정가가 전체 집단으로부터 의견을 경청하고, 제안들이 갖는 의미를 논의 한 후, 의사결정
개별적
조언
행정가는 결정사안에 대해 잘 알고 있는 하위 자들에게서 개별적으로 조언을 구한 후 의사결정을 한다.
일방적인 결정
행정가는 하위자들에게서 조언을 구하거나 의사결정에 참여시키 않고 의사결정을 한다.
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5. 집단적 사고
강한 응집력은 집단의 획일성을 강화
일치-추구 경향
획일성은 비판이 결여된 상태에서 모든 사람들이 동일한 생각을
갖도록 할 수 있다.
집단적 사고 증후군
구성원들은 집단적 인지 자원을 활용하여 자신들이 속한 조직의 절대성에 관한 환상을 공유함으로써 여러가지 현상을 합리화한다.