[경영전략] 네슬레(NESTLE)의 성공전략

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소개글
[경영전략] 네슬레(NESTLE)의 성공전략에 대한 자료입니다.
목차
1. NESTLE 소개

2. NESTLE 역사

3. SWOT 분석

4. NESTLE 성공전략

5. 최종 결론
본문내용
(1) 슬로건
“Wherever Whenever However”
네슬레는 어디서나 언제나 어떤 식으로든 소비자를 찾아간다는 의미로서 네슬레의 전략을 한마디로 요약해 준다고 할 수 있다. 네슬레 제품은 시간, 장소, 방법을 불문하고 소비자에게 전달 될 수 있어야 한다는 기업적 전략의 의미다.

(2) 목표
네슬레는 소비자와 종업원 모두의 안녕(well-being)에 특별한 관심을 기울이면서 세계 인류 개개인의 요구에 부응하는 사람 중시의 회사이다. 이것은 네슬레가 사람들에 대해 가지는 태도와 책임의식 속에 담겨 있다고 보고 있다. 네슬레는 매출과 이익 증진을 목표로 하고 있음과 동시에 네슬레가 활동하는 곳은 어디든지 그 곳의 생활수준과 사람들의 삶의 질을 높이는 것을 목표로 하고 있다. 모든 종업원의 참여는 회사의 경영 활동과 그들 업무의 특정 부분에 관한 적절한 정보의 교류로부터 시작된다고 보며, 열린 의사소통과 활발한 상호 협조를 통해 모든 사람들이 회사의 성과를 높이고 개인의 발전을 강화할 수 있는 개선 활동에 기여할 수 있도록 권장(invited)을 하고 있다.

(3) 철학
네슬레는 `인간의 신체를 건강하게 하는 것 뿐 아니라, 정신적인 즐거움까지 주어야 한다.`는 정신을 바탕으로 ‘전 세계 소비자들에게 최고의 식품을 제공하여 그들의 삶의 질을 높인다. The World Food Company`라는 확고한 브랜드 철학으로부터 네슬레의 기업브랜드 개념을 확립하고 이를 토대로 사업 다각화를 하여 개별 브랜드를 정착시킴으로써 기업브랜드와 개별 브랜드간의 상호 시너지 효과를 거두고 있다.
참고문헌
www.nestle.com
www.nestle.co.kr
www.mocie.go.kr
www.brandano.co.kr
www.mk.co.kr
www.naeway.co.kr
세계 500대 브랜드 사전 - 토리 차르토프스키, 박희라 역, 더난출판, 2006
세계 최대 식품 기업으로 성장한 네슬레 - 이은엽, emars, 2005
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