![[경영전략] 현대자동차의 중국, 인도, 미국, 유럽 진출전략-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/389/388989-0001.gif)
![[경영전략] 현대자동차의 중국, 인도, 미국, 유럽 진출전략-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/389/388989-0002.gif)
![[경영전략] 현대자동차의 중국, 인도, 미국, 유럽 진출전략-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/389/388989-0003.gif)
![[경영전략] 현대자동차의 중국, 인도, 미국, 유럽 진출전략-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/389/388989-0004.gif)
![[경영전략] 현대자동차의 중국, 인도, 미국, 유럽 진출전략-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/389/388989-0005.gif)
![[경영전략] 현대자동차의 중국, 인도, 미국, 유럽 진출전략-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/389/388989-0006.gif)
![[경영전략] 현대자동차의 중국, 인도, 미국, 유럽 진출전략-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/389/388989-0007.gif)
![[경영전략] 현대자동차의 중국, 인도, 미국, 유럽 진출전략-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/389/388989-0008.gif)
![[경영전략] 현대자동차의 중국, 인도, 미국, 유럽 진출전략-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/389/388989-0009.gif)
![[경영전략] 현대자동차의 중국, 인도, 미국, 유럽 진출전략-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/389/388989-0010.gif)
![[경영전략] 현대자동차의 중국, 인도, 미국, 유럽 진출전략-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/389/388989-0011.gif)
![[경영전략] 현대자동차의 중국, 인도, 미국, 유럽 진출전략-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/389/388989-0012.gif)
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![[경영전략] 현대자동차의 중국, 인도, 미국, 유럽 진출전략-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/389/388989-0016.gif)
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![[경영전략] 현대자동차의 중국, 인도, 미국, 유럽 진출전략-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/389/388989-0019.gif)
![[경영전략] 현대자동차의 중국, 인도, 미국, 유럽 진출전략-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/389/388989-0020.gif)
분야
hwp2. SWOT 분석
3. 해외진출 역사와 배경
4. 중국시장 진출전략
5. 인도시장 진출전략
6. 미국시장 진출전략
7. 유럽시장 진출전략
8. 문제점과 해결방안
9. 최종 결론
현대자동차는 2000년 초일류 기업으로의 도약을 위한 경영체계를 구축하기 위해 신뢰경영, 현장경영, 투명경영을 경영방침으로 정하였다. 3가지 경영방침은 지속가능 경영, 글로벌 경영, 품질경영, 브랜드경영 등 핵심 경영활동의 전략적 기반이 되고 있다.
1) 신뢰경영
2002년 환경보고서를 발간한 바 있는 현대자동차는 2003년부터 매년 지속가능한 보고서를 발간하여 경제, 환경, 사회적 성과 및 관련 정보를 모든 국내외 이해관계자들에게 공개하고 있다. 또한, 2004년부터 IR전용 홈페이지를 개설하여 재무 및 주가 현황, 판매 실적 등 당사의 각종 경영 정보를 실시간으로 제공하고 있다. 이와 같이 현대자동차는 주주, 고객, 임직원, 협력사, 지역사회 등 자동차 산업과 관련된 모든 이해관계자들과 폭넓은 커뮤니케이션을 실시하여 신뢰 구축을 도모하고 있다.
2) 현장경영
현대자동차는 생산 단계에서 제기된 문제점과 제안 사항을 원활하게 보고하고 연구개발 및 기획 단계에서 이를 심도 있게 반영하는 동시에, 전 부문의 신속한 의사소통을 통한 대응방안 수립 및 이행을 위한 현장경영을 강화하고 있다. 이를 위해 최고 경영진들은 현장을 직접 방문하여 전체 임직원들과 현장에 대한 지식을 공유하고 있다. 특히, 최고 경영진의 전 세계 판매, 생산법인에 대한 글로벌 현장경영은 법인진출국 및 주변 우방국과 우호 관계를 긴밀하게 할 수 있는 계기를 제공하고 있다.
3) 투명경영
현대자동차는 2001년 투명경영 실천의 정신적 기반을 갖추기 위하여 기업시민정신을 바탕으로 한 윤리헌장과 실천 강령을 제정, 발표하였으며, 2005년에는 임직원 개개인이 윤리 의식을 함양하고 업무 수행 시 윤리적 의사결정을 내릴 수 있도록 임직원 윤리행동지침서를 발간, 배포하였다. 주요 경영사항의 결정은 이사회 개최를 통한 심의 및 논의, 주주총회를 통한 주주 승인을 거치고 있다. 또한 기업회계 및 업무 전반을 대상으로 외부 감사인에 의한 독립적인 감사를 실시하고 있다.
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www.edaily.co.kr
(현대인을 위한) 자동차산업 이야기 - 안병하, 한국자동차산업교육연구소, 2007
현대자동차의 힘 - 진희정, 명성출판사, 2006
세계가 주목하는 현대자동차 왜 강한가 - 장박원, 채움, 2005
현대자동차 글로벌리더십 - 디지털내일, 휴먼앤북스, 2005
