![[인사행정] 미국의 고위공무원단-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/390/389029-0001.gif)
![[인사행정] 미국의 고위공무원단-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/390/389029-0002.gif)
![[인사행정] 미국의 고위공무원단-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/390/389029-0003.gif)
![[인사행정] 미국의 고위공무원단-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/390/389029-0004.gif)
![[인사행정] 미국의 고위공무원단-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/390/389029-0005.gif)
![[인사행정] 미국의 고위공무원단-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/390/389029-0006.gif)
![[인사행정] 미국의 고위공무원단-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/390/389029-0007.gif)
분야
hwpⅡ. 미국의 고위공무원단의 도입배경 & 핵심목표
Ⅲ. 미국의 고위공무원단의 범위 & 임명방법
Ⅳ. 미국의 고위공무원단의 역량평가
Ⅴ. 미국의 고위공무원단의 성과관리
Ⅵ. 미국의 고위공무원단의 신분관리
Ⅶ. 미국의 고위공무원단의 보수
고위공무원들의 자질향상과 정치적 대응능력을 높이고 업무의 성취동기를 부여하기 위해 국가공무원 체계 중 일부 고위직을 중하위직과 구별하여 운영하는 시스템이다. 국장(3급) 이상 고위급 공직자들의 부처간 인사교류와 승진을 중앙인사위원회에서 별도로 관리하는 제도이다.
미국·영국·뉴질랜드·오스트레일리아 등에서는 우수한 외부인력을 확보하기 위해 일반 공무원 보수체계와는 달리 고위공무원에게 비교적 높은 급여를 주는 방식으로 고위공무원단 제도가 운영되고 있다. 이것은 행정의 생산성과 대응성을 높여 정부의 경쟁력을 강화하고 국정목표를 효율적으로 추진하는 동시에 고위공무원 상호간의 응집력을 강화하는 효과가 있다.
