[경영학]감사위원회 제도와 사외이사 제도 조사분석

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소개글
[경영학]감사위원회 제도와 사외이사 제도 조사분석에 대한 자료입니다.
목차

1.감사위원회
(1) 감사위원회의 의의
(2) 감사위원회의 구성
(3) 감사위원회의 위원의 선임과 종임
(4) 감사위원회의 권한
(5) 감사위원회제도의 허점




2. 사외이사
(1) 사외이사제도란?
(2) 사외이사제도 연혁
ㄱ.사외이사제도 도입배경
ㄴ.사외이사제도 변천내용
(3) 현행 사외이사제도
(4) 사외이사 선임․퇴임
(5) 사외이사의 법적 지위
(6) 사외이사의 권한․의무․책임
(7) 사외이사의 문제점 및 해결책

본문내용
1.감사위원회

(1) 감사위원회의 의의

대부분의 감사가 대주주에 의하여 선임되어 독립성을 확보할 수 없거나, 감사 1인으로는 감사업무를 충실하게 수행할 수 없는 경우가 많아서 감사 업무의 공정성을 확보하기 위하여 정관의 규정에 따라 설치할 수 있도록 한 위원회조직의 감사지구이다. 감사위원회를 두는 경우에는 감사를 둘 수 없다.

(2) 감사위원회의 구성

감사위원회는 3인 이상의 이사로 구성하며,
-회사의 업무담당이사, 피용자 또는 2년 이내에 업무 담당이사,피용자였던 자.
-최대주주 본인. 배우자 및 직계 존.비속
-법인 최대주주의 이사.감사.피용자
-이사의 배우자. 직계 존.비속
-회사의 모회사. 자회사의 이사, 감사, 피용자
-회사의 중요한 이해관계에 있는 법인의 이사, 감사, 피용자
-회사의 이사, 피용자가 이사로 있는 다른 회사의 이사, 감사, 피용자가 감사위원회를 구 성하는 이사의 1/3을 초과하지 못함( 즉, 사외이사 적격해당 이사가 2/3이상이 되어야 함)

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