![[유통관리] 기업사례를 중점으로 소비자 만족을 높이기 위한 한국형 Brand Positioning Strategy-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/391/390482-0001.gif)
![[유통관리] 기업사례를 중점으로 소비자 만족을 높이기 위한 한국형 Brand Positioning Strategy-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/391/390482-0002.gif)
![[유통관리] 기업사례를 중점으로 소비자 만족을 높이기 위한 한국형 Brand Positioning Strategy-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/391/390482-0003.gif)
![[유통관리] 기업사례를 중점으로 소비자 만족을 높이기 위한 한국형 Brand Positioning Strategy-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/391/390482-0004.gif)
![[유통관리] 기업사례를 중점으로 소비자 만족을 높이기 위한 한국형 Brand Positioning Strategy-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/391/390482-0005.gif)
![[유통관리] 기업사례를 중점으로 소비자 만족을 높이기 위한 한국형 Brand Positioning Strategy-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/391/390482-0006.gif)
![[유통관리] 기업사례를 중점으로 소비자 만족을 높이기 위한 한국형 Brand Positioning Strategy-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/391/390482-0007.gif)
![[유통관리] 기업사례를 중점으로 소비자 만족을 높이기 위한 한국형 Brand Positioning Strategy-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/391/390482-0008.gif)
![[유통관리] 기업사례를 중점으로 소비자 만족을 높이기 위한 한국형 Brand Positioning Strategy-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/391/390482-0009.gif)
![[유통관리] 기업사례를 중점으로 소비자 만족을 높이기 위한 한국형 Brand Positioning Strategy-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/391/390482-0010.gif)
![[유통관리] 기업사례를 중점으로 소비자 만족을 높이기 위한 한국형 Brand Positioning Strategy-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/391/390482-0011.gif)
![[유통관리] 기업사례를 중점으로 소비자 만족을 높이기 위한 한국형 Brand Positioning Strategy-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/391/390482-0012.gif)
![[유통관리] 기업사례를 중점으로 소비자 만족을 높이기 위한 한국형 Brand Positioning Strategy-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/391/390482-0013.gif)
![[유통관리] 기업사례를 중점으로 소비자 만족을 높이기 위한 한국형 Brand Positioning Strategy-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/391/390482-0014.gif)
![[유통관리] 기업사례를 중점으로 소비자 만족을 높이기 위한 한국형 Brand Positioning Strategy-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/391/390482-0015.gif)
![[유통관리] 기업사례를 중점으로 소비자 만족을 높이기 위한 한국형 Brand Positioning Strategy-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/391/390482-0016.gif)
![[유통관리] 기업사례를 중점으로 소비자 만족을 높이기 위한 한국형 Brand Positioning Strategy-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/391/390482-0017.gif)
![[유통관리] 기업사례를 중점으로 소비자 만족을 높이기 위한 한국형 Brand Positioning Strategy-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/391/390482-0018.gif)
![[유통관리] 기업사례를 중점으로 소비자 만족을 높이기 위한 한국형 Brand Positioning Strategy-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/391/390482-0019.gif)
![[유통관리] 기업사례를 중점으로 소비자 만족을 높이기 위한 한국형 Brand Positioning Strategy-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/391/390482-0020.gif)
분야
ppt외국기업들의 한국시장 공략 실패
Hidden Real Needs
Customer Real Needs
Korean Customer Behavior
Success Strategy
성공적인 Positioning을 위한
전략 포인트
Long-Term Positioning Strategy
Remember Main Caused
Differentiation Positioning
Brand Strength
Brand Identity & Communication
Positioning Point
Case Study
한국형 Positioning 성공 사례
Korea Sparkling
Raemian
Hyundai Card
Sk Group
Laneige
Positioning Concept
우리가 생각해 본 한국형 Positioning
Positioning의 발전방향
한국 소비자 Positioning 전략
1.농심 신라면
2.싸이월드
Conclusion
결론
한국형 Positioning의 목표
NOKIA
대량생산을 통한 원가 절감
저렴한 가격, 모두가 가질 수 있는 평범한 휴대폰
다른 휴대폰과 가격대비 성능비로경쟁
PRADA폰
기존에 휴대폰이 가지고 있던 이미지 “모든 사람이 가지고 있는 평범한 제품”의 이미지가 아닌 누구나 가질 수 없는 명품 휴대폰
Prada Phone은 디자인과 기술력 우위라는 측면에서
소비자에게 High Price, High Quality의 제품 Positioning
경쟁사와의 차별화는 성공 필수요인!
Brand Strength, 기업 브랜드의 강점을 활용 해라 !
삼성
르노삼성, 삼성테스코 -한국에서 삼성이 갖춘 브랜드 파워를 인식, 매해 브랜드 사용료로 200억이 넘는 비용 지불
삼성 전자 – 확실한 A/S 보장으로 삼성 브랜드란 이유만으로 소비자들을 유도
기술력 또는 자본력 등의 기업 강점을 활용하게 되면 Brand Positioning에서 확실한 위치를 유지할 수 있으며 또한 마케팅 비용 절감
소비자들과의 접점
소비자들은 유통채널을 통해서 브랜드 Identity를 체험
Ex) 갤러리아 명품관에 있는 Louis Vuittion과 E-mart에 입점해 있는 브랜드간의 Identity
소비자들과의 유통채널은 브랜드 Positioning에 중요한 역할을 함
지호준, 『알기 쉽게 배우는 21세기 경영학』, 법문사, 2006.
김훈철, 『포지셔닝을 만났을 때 광고․마케팅이 확 달라진다』, 컴온북스, 2003.
윤영돈, 『30대, 자신의 로드맵을 그려라』, 매일경제신문사, 2004.
출처
삼성 경제 연구원(www.seri.org)
LG 경제 연구원(www.lgeri.com)
한국 경제 연구원(www.keri.org)
동아비즈니스 리뷰(www.dongabiz.com)
헤럴드 경제 신문
한국 경제 신문
매일 경제 Economy
브랜드 스톡(www.brandstock.com)
