경쟁력 향상을 위한 새로운 급여제도 연구(인사관리)

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레포트 > 경제경영계열
2010.01.02
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소개글

경쟁력 향상을 위한 새로운 급여제도 연구(인사관리)에 대한 자료입니다.

1. 들어가며
2. 팀 단위 급여제도
3. 기술 기준 급여제도

본문내용

3. 기술 기준 급여제도(Skill Based Compensation)

직무급제에서 급여 계산의 기준이 직무의 가치에 있는 것처럼 기술 기준 급여제도(이하 `기술급제')에서는 그 기준이 기술(Skill)이 된다. 여기서 기술은 전문지식(Professional Knowledge), 기능(Technical Skills), 그리고 직무에 필요한 구체적 기술(Job Specific Skills)을 포함한다.

기술급제는 조직의 성공을 위해 큰 융통성과 높은 수준의 직무 지식이 요구될 때 가장 효과적일 수 있다. 하지만 급여 계산의 기준이 된 기술들이 자주 사용되지 않거나 소기의 성과를 달성하지 못할 때에는 회사의 실적은 오르지 않으면서 높은 급여만 지불해야 하는 경우가 있다. 다음은 효과적인 기술급제를 만들기 위한 제 단계이다.

기술급제 계발을 위한 제 단계
1단계 : 사업 결과 중 개선되어야 할 부분에 대해 파악한다.
2단계 : 개선

참고문헌

박경규, 신인사관리, 홍문사

하고 싶은 말

경쟁력 향상을 위한 새로운 급여제도 연구 (인사관리)

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