노동시장 양극화 극복을 위한 인적자원개발 측면의 대안(인사관리)
분야
hwp2. 양극화 극복을 위한 인적자원개발 전략
3. 인적자원개발 파트너십 및 현황
4. 파트너십 강화를 위한 노·사·정의 역할과 과제
효율성과 공정성을 결합한 인적자원개발이 성공적으로 추진되기 위해서는 무엇보다 노사정이 인적자원개발과 관련된 전략적 파트너십을 형성하는 것이 중요하다. 인적자원개발을 추진함에 있어 노사정의 사회적 파트너쉽은 외부효과(externality)로 인한 ‘시장의 실패’와 관료주의적 폐해로 인한 ‘정부의 실패’를 넘어서 사회적으로 바람직하고 현장에서 필요한 인적자원의 효과적인 공급을 가능하게 해줄 수 있는 방안이다.
양극화 극복이라는 관점에서 볼 때, 인적자원개발 파트너십은 모든 이들에게 적절한 기회가 제공되는 공정한 인적자원개발이 추진될 가능성을 높인다는 점에서 긍정적이다. 인적자원개발이 기업에 의해 일방적으로 진행될 경우 ‘선별과 배제’의 전략에 의해 소수 핵심인력에 대해서만 인적자원개발이 이루어질 가능성이 있다. 하지만 인적자원개발 파트너십이 형성될 때는 핵심인력뿐 아니라 모든 이들에게 공정한 기회가 제공되는 ‘포괄과 연대’의 전략이 채택될 가능성이 높아지게 된다.
인적자원개발 파트너십은 국가, 업종, 지역, 사업장 등 중층적 수준에서 형성될 필요가 있다. 급변하는 경제 환경에 효과적으로 대응하고 양극화를 극복하기 위해서는 특히 지역이나 업종 등 메조 레
