[경영학의이해] 포스코

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소개글
[경영학의이해] 포스코에 대한 자료입니다.
목차
기업소개
기업의 비전과 역사
CEO 경영철학
기업의 조직
채용방법 및 절차
승진절차와 과정
임금체계 및 임금수준
복리후생 시스템
조직문화
SWOT 분석
본문내용
조직문화 평생학습과


평생학습과 (Knowledge Management System)

평생학습과 설치 – 직무노하우, 우수지식 공유로 혁신적 기업문화 정착

부서별 근무 형태와 여건에 맞게 학습의 자율권을 부여, 원활한 학습 분위기 형성에 주력함

가치 공유 학습, 직무 역량 학습, 교양 문화 학습 & 업무 정보 공유, 취미, 학술활동 등 다양한 동아리 활동의 커뮤니티도 운영

조직문화 혁신에 가장 큰 공헌


SWOT 분석

Strength

프로세스혁신 (PI)을 통해 세계 철강산업 최초로 IT를 접목한 디지털 경영체제를 구축. 이후 6시그마 기법을 적용해,모든 구성원이 스스로 참여하고,스스로 혁신하는 분위기가 정착됨 weakness

외국인 주주들이 보유한 포스코 지분이 무려 44.79%되어 실질적 주인이 외국인인 기업.
경영진과 이사회가 분리되어 의사결정에 걸림돌이 됨

opportunity

포스코는 순 현금을 가장 많이 보유한 기업으로 생산설비 확대와 안정적인 원료 확보가 가능하여 철강산업에서 주도권을 잡을 수 있음
threat

일본에 비해 기술적인 열위에서 벗어나지 못함. 최근 중국의 급속한 추격으로 경쟁력 확보의 어려움에 봉착