분야
pptⅡ. 조직규모의 정의
Ⅲ. 규모결정론에
대한 논란
Ⅳ. 조직규모
&조직구조의 관계
Ⅴ. 조직규모와
관련된 이슈들
Ⅵ. 요 약
일반적
정 의
조직규모를 변수로 삼은 연구들 가운데 80%이상이
조직규모를 『조직구성원의 총 수』로 정의
통합적
개 념
인적자원(조직구성원의 총수),
재정적자원(순자산규모),
물적 수용능력(병원의 병상 수)의 투입과 산출과의
상관관계
Ⅲ. 규모결정론에 대한 논란
규모결정론 지지자의 주장
조직의 규모가 조직의 구조에 영향을 미치는 가장 중요한 요소이다
블라우
(Peter Blau)
조직규모의 증대가
점감적인 비율로
분화를 촉진
메이어
(M.W.Meyer)
시간경과를 고려한
연구를 통하여
규모와 구조의
관계를 규명
애스턴그룹
(Aston Group)
조직규모의 증대는
전문화∙공식화∙
수직적분화를
증가, 집중화는
감소
2. 규모와 공식화(Fomalization)
공식화는 조직내 업무가 표준화 (Standar dization) 되어 있는 정도를 말함
--> 업무처리에 대한 규칙, 절차, 지시와 의사소통이 문서화 되어 있는 범위
조직규모가 증대되면 분화에 따른 감독비용이 증가되어 공식화로 경제적 합리성을 확보하고자 하고 정 (+)의 상관관계를 나타냄
