![[원가회계] 호주 Telstra의 원가절감 사례-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/415/414815-0001.gif)
![[원가회계] 호주 Telstra의 원가절감 사례-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/415/414815-0002.gif)
![[원가회계] 호주 Telstra의 원가절감 사례-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/415/414815-0003.gif)
![[원가회계] 호주 Telstra의 원가절감 사례-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/415/414815-0004.gif)
![[원가회계] 호주 Telstra의 원가절감 사례-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/415/414815-0005.gif)
![[원가회계] 호주 Telstra의 원가절감 사례-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/415/414815-0006.gif)
![[원가회계] 호주 Telstra의 원가절감 사례-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/415/414815-0007.gif)
![[원가회계] 호주 Telstra의 원가절감 사례-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/415/414815-0008.gif)
![[원가회계] 호주 Telstra의 원가절감 사례-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/415/414815-0009.gif)
![[원가회계] 호주 Telstra의 원가절감 사례-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/415/414815-0010.gif)
![[원가회계] 호주 Telstra의 원가절감 사례-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/415/414815-0011.gif)
![[원가회계] 호주 Telstra의 원가절감 사례-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/415/414815-0012.gif)
![[원가회계] 호주 Telstra의 원가절감 사례-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/415/414815-0013.gif)
![[원가회계] 호주 Telstra의 원가절감 사례-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/415/414815-0014.gif)
![[원가회계] 호주 Telstra의 원가절감 사례-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/415/414815-0015.gif)
![[원가회계] 호주 Telstra의 원가절감 사례-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/415/414815-0016.gif)
![[원가회계] 호주 Telstra의 원가절감 사례-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/415/414815-0017.gif)
![[원가회계] 호주 Telstra의 원가절감 사례-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/415/414815-0018.gif)
![[원가회계] 호주 Telstra의 원가절감 사례-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/415/414815-0019.gif)
![[원가회계] 호주 Telstra의 원가절감 사례-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/415/414815-0020.gif)
분야
pptⅡ. 본론 2-1. NGCR이란,
2-2. 호주 TELSTRA사례 분석
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
국내는 물론 전 세계적으로 정보통신산업의 침체와 신 사업의 부진 등으로 기업들은 장기불황.
수출 및 내수전반에 걸친 경제 불황 상황하의 한국 경제를 돌이켜 볼 때 기업의 경쟁력 확보를 통한 가치 제고 방안 마련이 시급.
기존 제품의 경쟁력을 높이고 신제품으로 신규고객을 창출하는 데 초점. 새로운 성장모멘텀(Momentum)을 만들어 고객기반 확대에 집중하는 등 매출증대. 하지만 세계적인 히트상품을 내놓을 수 있으면 모를까 현재와 같은 세계 동시 불황기에 매출 증대 전략은 기대에 못 미치기 마련.
그렇다면 이와 같은 시장수요 축소기에 기업은 어떻게 해야 살아남을 수
있을까?
경제 불황기에 기업 가치 제고의 핵심은 매출 증대보다는 원가 경쟁력 제고!
GM(General Motors), 델(Dell), 시스코(Cisco)와 같은 세계적인 기업들도 현재 원가 경쟁 우위에 기반한 수익성 제고를 위해 대규모 원가절감 프로그램을 추진 중.
지금부터는 A.T. Kearney의 전략적 원가절감 프로그램인 NGCR(Next Generation Cost Reduction)에 대해 알아보면서 실제적으로 효과를 충분히 활용한 기업의 사례를 통해 이해를 돕고자 한다.
정인철, 불황기 원가절감 비방 - NGCR, A.T. Kearney, GES 2001
이초선, 경영컨설팅 포럼, SERI
정낙현, 경영위기 극복을 위한 원가절감의 포인트, 갑진출판사, 2002
http://telstra.com.au/
http://news.mk.co.kr
http://www.rndbiz.com
http://blog.naver.com/smilejason?Redirect=Log&logNo=100052081461
http://news.mk.co.kr/outside/view.php?year=2008&no=674204
