[리더십] 지도자와 리더십

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소개글
[리더십] 지도자와 리더십에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ 서 론
지도자와 리더십의 정의

Ⅱ 본 론

1. 자기관리
1) 자기계발과 끊임없는 노력
2) 긍정적인 에너지를 발산한다.
3) 솔선수범하고 청렴한 태도를 지닌다.

2. 대인관계와 조직관리
1) 상대방의 말을 경청한다.
2) 상대방에게 공감하는 태도를 지닌다.

3. 조직 참여
1) 조직 내에서의 인간 경영
①내부를 단결시킨다.
②올바른 인재를 등용하여 적재적소에 배치하고, 신뢰한다.
2)올바른 조직 경영
①핵심 과제에 집중한다.
②올바른 정보를 빠르게 파악한다.
③변화에 적응한다.

Ⅲ 결 론

본문내용
Ⅰ 서 론

1.지도자의 정의
지도자란, 집단의 통일을 유지하고 구성원들의 행동에 방향을 제시해주는 인물이며, 리더 (leader)라고도 한다. 엄밀한 의미로 한 집단 내에서의 리더십이라는 의미로 규정되어야 하며, 인기인이나 대표자, 또는 특정영역의 권위자 등과는 분명하게 구별되는 사람이다. 그렇 다면 21c의 지도자가 갖추어야 할 덕목을, 리더십이라는 용어와 연관지어서 알아보도록 하겠다.

2.리더십의 정의
ꡐ리더십ꡑ이란, 일반적으로 집단의 목표나 질서의 유지를 위해, 구성원들이 자발적으로 집단 활동에 참여하도록 유도하는 능력을 말한다. 그러나 이 용어의 사용의미는 사람들마다 차이가 있다. 정확한 재정의 없이, 지난 오랜 기간 동안 수많은 용어들을 창조해 내었으니 아직 적절한 정의를 가지고 있지 않는 것이다. 지난 사반세기간 사용되어진 몇 가지 대표적인 정의들은 다음과 같다. 리더십이란, 아래의 여러 정의들을 종합한 의미를 가지고 있다고 생각해도 좋을 것이다.

1.리더십이란 ꡒ집단의 활동을 하나의 공동목표를 향해 이끌어 나가는 한 개인의 행동ꡓ이 다.
2.리더십이란 ꡒ한 집단구성원이 다른 집단구성원이 자신의 집단구성원으로서의 행동양식을 규정할 권리를 갖는다고 지각하는 것으로 특정 지워지는, 특수한 유형의 권력관계ꡓ이다.
3.리더십이란 ꡒ의사소통과정을 통해 하나 이상의 명시된 목표의 달성을 위해 한 상황 속에 서 행사되는 대인간 영향력ꡓ이다.
4.리더십이란 ꡒ한 사람이 다른 사람
참고문헌
김광수 외,『대학생과 리더십』, 학지사, 2003.
김재용, 『제갈공명의 도덕성 우선의 리더십』, 창작시대, 2002.
Gary A.Yukl, 『리더십의 이해』, 삼성기획, 1996.
Shaun O'L Higgins 외, 『나는 세상을 지배하는 여자가 되고 싶다』, 홍익출판사, 2001.
Steven Covey, 『원칙중심의 리더십』, 김영사, 2001.