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    한국 소원 재단(Make a wish) 경영조직분석

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    • 소개글
    한국 소원 재단(Make a wish) 경영조직분석에 대한 자료입니다.
    목차
    재 단 소 개
    Part II 조 직 구 조
    Part III 재 무 구 조
    Part IV 기 업 과 의 관 계 (CSR)
    Part V 결 론
    본문내용
    소명:

    한국에서 난치병으로 장기간 투병하고 있는
    만3세~18세까지의 아동과 청소년들의
    소원 성취를 통해 병과 싸울 수 있는 희망과 용기를
    주고 삶의 기쁨을 되찾을 수 있도록 돕는다.


    비전:

    한국 난치병 환아 들을 위한 최고의 소원성취 기관으로
    자리매김하며 자원봉사들의 헌신적인 활동을 통해
    함께 사는 아름다운 사회를 만들어 가며 후원자들의
    사랑 나눔을 투명하게 관리 운영한다.

    재단 구조

    Make a Wish


    재단 사무국
    재단 이사회
    자원 봉사자
    (직접 참여자)


    재단 구성원 내에서도 이사회와 팀 별로 구성이 나눠져 있음.
    재단과 자원봉사자의 의견 충돌 및 분쟁을 조명함.


    재단 구조(세부)


    - 직원 중 4명이 석사학위. (Make-a-Wish의 성장에 Man-power가 큰 역할을 함)
    매년 약 300명의 소원 성사.
    매년 약 15억의 모금 집계.



    - 주로 의학전공자들, 기업에서 일하시는 분들 의 두 개 파트로 구성되어 있음.
    다른 나라의 자원봉사조직은 이사회 중심으로 이루어 져 있음.
    국내 다른 기관에 비해 이사회가 많이 관여하고 있지만
    아직 다른 나라에는 미치지 못하는 것 같음.
    #Make#Part#재단#기업#Wish#활동#자원#봉사자#조직
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