![[경영학] 프리첼의 위기와 도전-유료화 정책 이후의 새로운 대안-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/43/42114-0001.gif)
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분야
hwpⅡ.본 론.............................2
1.인터넷 포털의 국내외시장 현황
2.프리챌의 경쟁환경
3.프리챌의 내부환경
4.프리챌 유료화 정책 실패원인과 대안
5.프리챌 SWOT
6.성공적인 유료화 서비스를 위한 방향제시
Ⅲ. 결 론...........................34
1. 인터넷 포탈의 개념 및 발전방향
인터넷 포털서비스는 세계 경제를 뒤흔들고 있는 인터넷 세계의 중심에 서 있다. 인터넷 초고속 통신망의 보급과 컴퓨터의 이용정도가 커짐에 따라서 소비자들 또한 자연히 포털 사이트에 관심을 갖게 되었다
포털(Portal)은 인터넷을 접속하기 위한 초기 관문이라고 할 수 있다. 포털은 모든 기업이나 소비자들이 접속하여 제품, 서비스, 그리고 사람들에게 접근하는 곳이라고 할 수 있다(Semler, 2000). 인터넷 관련 사업을 하거나 목적하는 바를 달성하는 인터넷 관련 회사들은 포털을 이용하여 고객들에게 각종 서비스를 제공하고 있다.
인터넷 포털은 검색과 디렉토리 서비스를 통해 인터넷이용자를 다른 사이트로 안내하는 관문적인 역할을 수행했다. 이에 따라 수익원도 검색과 디렉토리 서비스를 이용하는 거대 이용자를 기반으로 한 인터넷광고가 주를 이루었다. 그러나 인터넷비즈니스 거품이 빠지면서 주 광고주인 닷컴 기업들의 경영악화와 인터넷광고 효과 자체에 대한 회의론 대두되어 수익원 다각화의 필요성이 증대되었다. 이러한 시장 변화에 대응하여인터넷 포탈업체는 검색 및 디렉토리 서비스는 물론 커뮤티케이션 서비스(채팅,이메일 등), 커뮤니티서비스(동호회 등), 엔터테인먼트(온라인 게임, VOD, 스포츠 등) 및 정보형 콘텐츠(금융정보, 일반뉴스 등), 온라인 쇼핑 등으로 서비스를 확대하고 인터넷 광고위주에서 유료서비스, 전자상거래 수수료 등으로 수익원을 다각화하였다. 다양화는 서비스에만 한정된 것이 아니라 플랫폼영역으로도 나타나고 있다. 현재 포탈서비스의 플랫폼은 기존 PC뿐만 아니라 휴대폰, PDA 등 이동통신단말기로도 확대되어 유무선통합 서비스가 제공되고 있다
www.seri.com (상섬경제연구소)
www.freechal.com
www.daum.net
www.yahoo.com
www.naver.com
kISDI 보고서, “소비자 인터넷 포탈”정보산업연구원. 오정숙
삼성경제연구소 보고서, “ 콘텐트 비즈니스의 새흐름과 대응전략”.
인터넷 비즈니스 - 권순범 오재인 저
인터넷과 마케팅- 권순범 김경민 오재인 저
