[경영전략] DELL사의 핵심역량과 전략방향

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소개글
[경영전략] DELL사의 핵심역량과 전략방향에 대한 자료입니다.
목차
1.외부환경분석
거시환경분석
PC산업분석
경쟁자분석
공급자 및 고객분석

2.내부환경분석
제품 생산 및 유통
고객분석
R&D
SWOT Analysis

3.Dell사의 경쟁우위

4.경쟁기업의 모방에 대한 Dell사의 대응전략

5.사례 시사점
본문내용
거시환경분석

90년대 중반 경기회복으로 인한 경제적 수요확대
PC 제조기술 발달로 인한 Hardware/Software의 기능 향상
인터넷 사용인구의 증가
: Email 확산, World Wide Web의 성장으로 인한 PC수요 증가 기대
전자상거래 증가로 인한 customer contact point의 다양화
정보기술의 발전으로 인한 PC산업의 경계가 모호해질 가능성 존재
: 장기적 관점에서 PC의 대체제 출현 예상

경기회복 및 정보통신 기술의 발달로 PC수요 증가 예상
빠르게 변화하는 환경에서 장기적 수익을 위한 전략 필요
기술발달로 인한 경쟁환경의 변화에 대한 방안 모색이 필요


PC산업 분석

PC시장규모의 확대
90년대 PC산업이 급격히 성장
PLC관점에서 제품 성숙기에 이른 상태

계속되는 가격하락
PC제조기술의 발달로 인해
고성능 제품공급은 증가, 제품가격은 하락

PC산업 내의 치열한 경쟁강도
PC수요가 곧 포화상태에 이를 것으로 예상
가격하락으로 경쟁사간 가격전쟁의 심화

지속적인 PC산업의 수요창출을 위한 기술개발 필요성
Cost 절감을 통한 가격경쟁에서 우위 확보 필요
다른 경쟁사들과의 차별화된 가치창출 요구됨