![[ERP개론] LG화학의 ERP 성공사례-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/427/426638-0001.gif)
![[ERP개론] LG화학의 ERP 성공사례-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/427/426638-0002.gif)
![[ERP개론] LG화학의 ERP 성공사례-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/427/426638-0003.gif)
![[ERP개론] LG화학의 ERP 성공사례-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/427/426638-0004.gif)
![[ERP개론] LG화학의 ERP 성공사례-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/427/426638-0005.gif)
![[ERP개론] LG화학의 ERP 성공사례-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/427/426638-0006.gif)
![[ERP개론] LG화학의 ERP 성공사례-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/427/426638-0007.gif)
![[ERP개론] LG화학의 ERP 성공사례-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/427/426638-0008.gif)
![[ERP개론] LG화학의 ERP 성공사례-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/427/426638-0009.gif)
![[ERP개론] LG화학의 ERP 성공사례-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/427/426638-0010.gif)
![[ERP개론] LG화학의 ERP 성공사례-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/427/426638-0011.gif)
![[ERP개론] LG화학의 ERP 성공사례-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/427/426638-0012.gif)
![[ERP개론] LG화학의 ERP 성공사례-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/427/426638-0013.gif)
![[ERP개론] LG화학의 ERP 성공사례-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/427/426638-0014.gif)
![[ERP개론] LG화학의 ERP 성공사례-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/427/426638-0015.gif)
![[ERP개론] LG화학의 ERP 성공사례-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/427/426638-0016.gif)
![[ERP개론] LG화학의 ERP 성공사례-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/427/426638-0017.gif)
![[ERP개론] LG화학의 ERP 성공사례-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/427/426638-0018.gif)
![[ERP개론] LG화학의 ERP 성공사례-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/427/426638-0019.gif)
![[ERP개론] LG화학의 ERP 성공사례-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/427/426638-0020.gif)
분야
pptII.LG화학의 선택 "중국"
III.ERP도입 전
1.시스템의 도입배경
2.글로벌 경영을 위한 IT핵심 목표
3.추진일정
IV.ERP도입 후
-IT핵심 목표 달성
V.결론
-참고문헌
가격과 성능 면에서 경쟁사를 능가하고 고객의 제품 성능을 향상시키는 소재, 즉 고객의 사업 성공을 위한 최적의 소재를 제공한다
솔루션
고객의 문제점을 파악하고 제품, 서비스 해결하
고객에게 맞춤화 된 가치를 제공함으로써 고객의
문제를 해결하고 고객의 성과를 향상시킨다.
고객과 함께 성장
우수 고객에게 차별화된 가치(차별화된 소재와
솔루션)를 제공함으로
고객의 발전과 성공을 돕고, 이를 바탕으로 당사
도 함께 성장해 나간다.
세계적 기업
고객이 신뢰하고 인정하는 회사투자자들에게 가
장 매력있는 회사 인들이 선망하는 회사 경쟁가
들이 두려워하면서도 배우고 싶어하는 회
가 된다.
LG화학이 국제정세에 영향을 받지 않고 지속적이며 안정적인 성장을 통해 2010년 글로벌 3위의 세계적인 화학전문기업의 목표를 실현시키기 위해, 중국에 대한 투자를 선택!
제품의 생산량, 재고량, 판매량 등의 제품 주기를 통해서 제품별로 매출실적, 시장현황, 미래성 등의 파악이 가능 & 월 중에 손익예측을 통해서 예방경영이 가능하게 되어 급격한 환경변화에 대한 효과적 대응이 가능하게 됨
계획부분 : 3개월 판매계획이 수립되어 이를 생산담당 조직에서 넘겨받아 3개월 생산계획을 작성 → 작성된 생산계획은 주간생산 스케줄로 넘어가고 자재소요계획에 반영되어 이로 인한 구매 계획이 작성
실행부분 : 주문 접수가 이루어지고 주문접수와 자재소요 파악 등을 통해서 생산이 이루어짐
국내 시장이 포화상태에 이르고 신시장 개척이 필수적인 상황을 파악한 LG화학은 ERP 시스템을 도입해 시간과 비용을 절감, 실시간 정보를 공유하여 효율적인 제품제공 및 가격정책을 바탕으로 중국시장에 성공적으로 진출하였고, 글로벌 시장을 선도하는 리딩 기업으로 도약할 것이라고 전망한다.
