[사업계획서] 자동 우산 건조기

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소개글
[사업계획서] 자동 우산 건조기에 대한 자료입니다.
목차
1.개요
2.요약
3.사업설명
ㄱ. 제품 설명
ㄴ. 제품 개요
ㄷ. 제품 도안
4.산업분석
ㄱ. 미래의 추세
ㄴ. 경쟁자 분석
ㄷ. 시장 세분화
ㄹ. ERIS 분석
5.사업계획
ㄱ. 시장규모
a. 제품 기술 개발 과정
b.제품 생산 과정
ㄴ. 생산계획
6.재무계획
ㄱ. 초기 창업 금액
ㄴ. 추가 자금 조달 계획
ㄷ. 대차 대조표
ㄹ. 손익 계산 분석
ㅁ. 효율적인 재무 관리 방법
ㅂ. 투자자의 자본 회수 방법
7.마케팅과 위험분석
ㄱ. 가격 결정
ㄴ. 시장 진입 계획 및 판매 촉진 활동
ㄷ. SWOT 분석
8.조직계획
ㄱ. 소유 형태
ㄴ. 창업자나 주요 주주의 신상 명세서
ㄷ. 경영자의 권한
ㄹ. 조직 구성원의 역할과 책임
본문내용
4. 산업분석
ㄱ. 미래의 추세
우산포장기와 우산 비닐세트는 실내 건물의 청결성 확보, 서비스기업에서의 고객만족도 상승, 건물 출입자들의 불쾌감을 낮춰주는 등의 효과를 위하여 전국으로 확산되었고 현재는 사람들의 유동성이 큰 지역의 건물들에서는 비오는 날이면 빠짐없이 비닐 우산 포장기를 둔다. 하지만 비닐이라는 재질 자체가 자연에서 분해되기가 힘들기 때문에 사용을 되도록 자제해야하는 것이 올바르다. 다국적 기업들의 당면 최대 과제 중 하나가 일회용 물품을 어떻게 줄이는지이고, 작년 정부가 일회용기와의 전쟁 선포격인 ‘신고포상제’, ‘사용중지지침’을 세우는 상황 등은 비닐 우산 포장이 얼마나 현재 추세와 뒤처지고 있는 지를 극명하게 보여주는 예이다. 앞으로 친환경 제품에 대한 선호는 지구의 오염과 비례하여 증가할 것이라고 예상 된다. 그럼에도 불구하고 비닐이 가볍고 편리하기 때문에 대부분의 건물에서 비닐을 이용하는 것 또한 현실이다. 무엇보다 비닐 우산 포장 시스템이 계속해서 사용되는 이유는 다른 친환경적이고 자원적으로 효과적인 상품이 없기 때문이다. 따라서 현 시점에서 기존의 비닐을 대신할 친 환경 상품의 등장은 시장의 충분한 관심를 이끌어 낼 수 있을 것이다.

ㄴ. 경쟁자 분석
실질적인 경쟁자는 현재의 비닐 우산 포장기를 만들어 지원하는 회사 이다. 실제로 경쟁사의 독점이라고도 할 수 있을 만큼 획일적으로 비닐 우산 포장기가 보편화 되어있는 시점이다. 따라서 독점이라고 할 수 있는 경쟁사의 지배력을 뒤집어야 한다. 설문 조사에서 볼 수 있듯이 대중들은 우산 비닐에 대해 그다지 큰 만족감을 나타내고 있지는 않다. 사용 후에도 우산에 여전히 물방울이 남아 있는 점, 우산 비닐을 사용해도 가방에 넣거나 하긴 힘들어서 실내에 들어와서도 여전히 손에 들고 다녀야 한다는 점, 무엇보다도 일회용 비닐을 사용하고 버리기 때문에 자원적, 환경적으로 좋지 않다는 점 등을 들 수 있겠다. 자원적 측면으로 기존의 우산 포장기의 가격이 10~40만원 이고, 우산 비닐 소 기준으로 20원이 든다. 20원은 고정 비용이 아니라 10~40만원에 +a로 들어가는 비용을 고려한다면 유동인구가 10000명이라고 했을 때 하루 당 20만원의 추가 비용이 들어간다. 따라서 이러한 추가 비용 등을 고려할 때는 자동 말림 우산이 더 합리적이다. 현재 등장한 자동 비닐 우산 포장기가 등장했다. 그렇지만 비닐 우산 포장기를 사용하는데 단점이 많이 발견되고 있다. 환경적인 축면으로 비닐포장의 쓰레기 문제이다. 매장에 잠깐 들어왔다 나가더라도 비닐 우산 포장기를 사용해야하기 때문에 비닐 쓰레기가 다량으로 발생하고 또한 비닐로 우산의 빗물이 바닥에 떨어지는 것을 막을 수 있지만 비가 많이 오는 날에는 그 빗물이 비닐 속에 모여 들고 다니기에도 불편하고 미관상으로도 좋지 않다. 따라서 경쟁자의 독점에도 불구하고 이러한 단점이 많다는 틈새를 공략하여 시장으로 진입할 것이다.

ㄷ. 시장 세분화