분야
hwp: 한국인의 행동 특성과 조직 성과 및 팀 성과와의 연관 성은 무엇인가?
1) 왜 한국인의 행동 특성을 고찰해야 하는가?
2) 한국인의 행동 특성과 조직 성과 및 팀 성과와의 연관 성 및 중요성은 무엇인가?
Ⅱ. 본론
: 한국인의 행동 특성에는 어떤 것이 있고, 조직 성과 및 팀 성과를 향상시켜 줄 수 있는 한국적인 행동 방식에 는 무엇이 있는가?
1) 한국인의 행동 특성에 대한 연구
2) 팀 성과를 향상시킬 수 있는 방안과 한국적인 행동 특 성의 적용
3) 조직 성과를 향상시킬 수 있는 방안과 한국인의 행동 특성의 적용
4) 현실 기업에서 찾을 수 있는 성과 향상 방안
Ⅲ. 결론
1997년 말부터 우리 나라는 외환 보유고의 부족으로 인해 IMF의 금융지원 체제하에 놓이게 되면서 기업의 환경에 있어서 많은 변화가 일어났다. 이러한 변화에는 외국 기업과의 인수·합병(M&A), 기업내부의 구조조정, 대기업간의 빅딜(Big Deal) 등이 있다. 이 과정에서 기업에 많은 문제가 발생하였는데, 이 문제점의 근본적인 원인은 한국인에 맞지 않는 행동 특성을 기초로 한 제도의 도입과 적용에 있다. 국내에 진출한 외국의 기업은 물론이고 국내의 기업들도 또한 외국의 행동 특성에 근거한 제도를 한국에 적용시키려 함에 따라 조직체 안에서의 제도나 조직 구성원의 적응에 따른 많은 문제점을 유발시키고 있다.
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