[조직구조론] 실제 기업사례의 조직구조와 문제점

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소개글
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목차
Ⅰ. 서론
■ 1. 조직행위론의 중요성

Ⅱ. 조직 이론 적용 사례
■ 1. 조직유효성, 시스템 이론
사례) 유한 킴벌리

■ 2. 직무몰입과 직무만족
사례) 미라이 공업

■ 3. 스트레스
사례) LG 전자

■ 4. 동기부여
사례) 현대 모비스

■ 5. 학습과 행위변화
사례) 삼성전자


Ⅲ. 결 론
본문내용
Ⅰ. 서론
1.조직 행위론의 중요성

인간은 사회적 동물이기 때문에 기본적으로 일생생활을 유지하기 위해서는 조직이 필요하다. 모든 조직에는 조직 고유의 사명이 있고, 그러한 사명을 달성하기 위한 사람들이 있으며 사람들이 수행하는 업무가 있다. 모든 조직들이 이러한 같은 요소를 가지고 있음에도 불구하고 어떤 조직은 지속적으로 성장 발전하는가 하면 다른 조직은 사멸의 길을 걷게 된다. 소비자 또는 대학생들이 특정 조직의 제품 또는 그 직장의 분위기를 선호하는 경향을 보이는 것도 조직 간에 차이가 있음을 인식하고 인정하기 때문이다. 그러한 차이에 대한 이유를 설명하고, 원인을 찾아보고, 더욱 효과적이고 효율적인 조직행동에 대해 조언을 할 수 있는 이론적 기반을 제시해주는 학문이 바로 조직행위론이다. 즉, 조직의 구조화의 특성, 관리방법에 따라 직무내용 및 직무수행방법, 종업원들이 가지는 조직 및 직무에 대한 태도, 행동 나아가 조직의 성과에 큰 차이를 가져오게 되는데 그러한 관리방법에 대한 풍부한 시사점을 제시해 줄 수 있는 학문이다. 조직행위론은 인접사회과학인 심리학, 사회학, 문화인류학 등에서 많은 영향을 받아오면서 성장한 학문으로 특히 기업조직에 대한 경영학적 관점으로의 접근법에 초점을 둔 학문이다.
또한 조직행위론을 배우는 것은 우리가 기업의 한 구성원으로서 활동하는데 도움이 될 것이다. 졸업 후 어떤 직장(조직)의 새 구성원이 된 후, 우리는 많은 혼란을 겪게 될 것이다. 그곳에서 전에 경험해 보지 못했던 새로운 분위기, 명령체계, 책임과 권한, 업무할당 및 자신의 업무수행을 위한 인간관계의 형성 필요성과 커뮤니케이션 기술 등의 필요성을 절감하게 되기 때문이다. 자신의 업무가 다른 사람의 업무와 관련성이 깊으면 깊을 수록, 다른 사람의 도움이 있어야만 성공적으로 그 업무를 수행할 수 있는 경우는 더욱 더 상대방과의 협조, 커뮤니케이션, 갈등해결, 리더십의 문제들이 대두되게 된다. 이러한 현상들에 대한 이론을 통한 이해와 현실에의 접목을 위한 연습을 할 수 있기 때문에 조직행위론의 학습은 여러분이 성공적인 조직생활을 하는 데 적지 않은 도움을 줄 수 있다고 본다. 이 때, 학습태도로서 이론은 단지 하나의 이론으로서만 취급할 것이 아니라 현실에 적용시킬 수 있는 살아있는 지식, 가치를 창출시킬 수 있는 지식으로 전환해보려는 적극성이 요망된다.
이때까지 배운 조직구조론을 통해 우리는 사회적 현상이 조직의 구조적 측면에서도 문제가 있을 수 있음을 알 수 있었고 이러한 조직의 구조가 어떻게 성과를 도출하는가에 대해 조금 더 구체적으로 알아보기 위해 다양한 기업들의 사례를 조직행위론에 적용 할 것이다. 조직의 분석을 통해 확답이라고는 할 수 없을 것이지만 이를 통해 한 기업의 대책방안과 성과를 제시하고 더 나은 발전을 위한 대안책을 제시할 것이다.