[마케팅원론]삼성전자 `이재용` 인터넷쇼핑몰과 택배 마케팅전략

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  • 소개글
    [마케팅원론]삼성전자 `이재용` 인터넷쇼핑몰과 택배 마케팅전략에 대한 자료입니다.
    목차
    Ⅰ. 서론

    1. 이재용이 삼성과는 관련이 없는 대규모의 기업을 창업하게 된 배경
    2. 초기 투자비용의 원천에 대하여

    Ⅱ.본론

    1.거시환경 분석
    1.전자상거래와 인터넷
    2. 소비패턴과 소비시장
    3. 소비시장의 변화
    4. 사회 간접자본
    5.그외 영향을 미치는 환경들..
    2. 고객분석
    1. 특송업의 구매 참여자의 파악 (buying organization. participation)
    2. 서류송달업의 구매 참여자의 파악 (buying organization. participation)
    3.구매목적(buying objectives)
    4.구매목적물(buying objects)
    5. 결론
    3.자사 분석과 경쟁 분석
    1. 기본적인 SWOT 분석
    2. 산업분석
    3.전통적인 성장기회 메트릭스
    4. 전통적인 경쟁 분석기법을 통한 새로운 경쟁자 분석
    5. 새로운 BCG MATRIX
    4. STP의 분석
    1.세분화..
    2. 목표시장 선정..
    3. 차별화
    4. 포지셔닝
    5.4P
    1. product
    2. price
    3. place
    4. promotion

    Ⅲ. 결론
    본문내용
    Ⅰ. 서론

    1. 이재용이 삼성과는 관련이 없는 대규모의 기업을 창업하게 된 배경
    올해 3월 초, 작년도 경영실적이 우리 나라의 기업들 중 가장 우수했던 삼성전자의 주주총회장의 분위기가 살벌해졌다. 34조원의 매출과 6조원의 영업이익이 말해주듯이 최고의 성과를 얻었음에도 불구하고 이러한 분위기가 연출되었던 이유는 무엇일까? 바로 이건희 삼성그룹 회장의 장남 이재용씨의 상무보 인사발령에 대한 참여연대의 반발이 거세었기 때문이다.
    참여연대는 이재용씨가 대학 졸업 후 10년 가까이 학교 공부에만 몰두해 와 지난해 삼성 내 벤처 비즈니스에 관여한 일 이외엔 회사 실무를 해 본 경험이 없기 때문에 거대 삼성전자의 영역 전반을 챙길 가능성은 없다는 논리를 펼치고 있었고, 삼성 전자측은 이상무보가 아직 젊은 데다 부친이 건재한 상황에서 후계 운운하는 것은 가당치 않다면서 진화에 나섰다. 이러한 양측의 의견이 조금도 수그러들 기미가 보이지 않자 주주들의 투표로 결정하기로 결론이 내려졌고 결과는 삼성전자측의 승리였다. 이로써 이재용씨는 3월 11일부터 상무보로 인사발령을 받았고, 4월부터 삼성전자본사로 출근했다.
    이상무보는 서울대 인문대 동양사학과를 나온 뒤 1995년 일본 게이오대에서 경영학 석사(MBA)를 했다. 이후 미국 유학 길에 올라 하버드대 케네디 스쿨을 거쳐 비즈니스 스쿨에서 박사 과정을 마쳤다. 그가 비즈니스 스쿨에서 전공으로 택한 학문은 e-business였다. 그의 전공에 대한 애착이었을까? 그는 e삼성(60%), 시큐아이닷컴(50%), e삼성 인터네셔널(55%)등의 e-business기업에 대주주
    참고문헌
    ◆ 전사적 관점의 마케팅 - 이수동 박상준 김주영 이형재
    ◆ 유통관리 - 이수동 교수님
    ◆ 제 3자 물류의 발전 방향 - 권오경
    ◆ 전자상거래가 기존산업에 미치는 영향과 디지털 스위치 전략 - 이재훈
    ◆ e-Business 시대의 미래형 마케팅 전략 -김정구 교수 / 성균관대학교 경영학과 교수
    ◆ 신지식시대는 인터넷마케팅의 시대 - 이두희 / 고려대학교 경영학과 교수
    ◆ 유통산업발전을 위한 정부지원 - 이종영 / 한국산업경제개발원 이사장 김재욱외
    ◆ 『택배서비스 품질의 결정요인에 관한 연구』,
    2000년 추계학술발표회논문집,한국로지스틱스학회,2000.11
    ◆ 우리나라 택배산업의 경쟁우위 확보방안에 관한 연구-고려대학교 경영대학원양영모
    ◆ 인터넷쇼핑몰과 택배시스템에 대해서 소비자들이 느끼는 불만사항
    ◆ 일반적인 택배시스템의 이용대상
    ◆ 인터넷 쇼핑몰과 택배시스템의 경쟁력확보방안