페스틴저의 인지부조화이론

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 5  페스틴저의 인지부조화이론-5
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 19  페스틴저의 인지부조화이론-19
 20  페스틴저의 인지부조화이론-20
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소개글
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목차
조직몰입

직무특성 모형

목표관리 (MBO)
1)목표관리의 의의
2)목표관리의 성격

목표관리의 목표유형

목표관리의 기본단계

목표관리의 장점과 그 효과

목표관리의 단점과 문제점

개선을 위한 제한

조직문화
1.조직문화의 개념.
2.조직문화의 개념적 성격
3.조직 문화의 역할과 기능

매트릭스 조직구조

브룸과 예튼의 의사결정 모형

집단 역학
1) 집단 분석의 방법
2) 집단의 응집력

리이더쉽의 경로 - 목표 이론

-Adams, J.S.
-Alderfer, C.P.
-Maslow, A.H.
-Babard, C.I.
-Drucker, P.F.
-Festinger, L.
-French & Raven
-Hackman & Oldham
-House, R.J.
-Likert, R.
-McGregor, D.M.
-Pavlov, I.
-Peters, T.J.
-Porter & Lawler
-Simon, H.
-Skinner, R.F.
-Steers, R.M.
-Tolman, E.C.
-Tompson, J.D.
-Woodward, J.
본문내용
페스틴저의 인지 부조화 이론

목표갈등은 둘 이상의 동기가 서로를 차단시켜 발생한다는 점에서 하나의 동기가 목표달성 이전에 차단됨으로써 발생하는 좌절갈등과 성격을 달리하고 있다.
개인의 목표는 긍정적 속성과 부정적 속성을 동시에 지니고 있거나 서로 상충하는 경우가 있어 서로 양립할수 없는 목표들 사이에서 쉽게 의사결정을 내리지 못하고 갈등을 하게 만든다.공식조직에서 나타나는 목표갈등은 다음과 같이 세가지 경우가 있다.레빈은 이러한 상태를 가리켜 인지 부조화라 부른다


1)접근 - 접근갈등(approach-approach conflict)| 이것은 들이상의 목표가 개인에게 긍정적 결괴를 가져다 주어 어느것을 택해도 좋지만 이가운데서 어느 하나를 선택해야만 하는 상호 배타적인 상황의 경우 선택 문제로 심리적 갈등을 유발시킨다.마음에드는 두개의 직무가운데 어느 하나를 선택하도록 상황이 주어졌을때 일시적이나마 마음의 갈등을 하게되는 것이 그 보기이다. 이 갈등은 일시적으로는 불안감을 갖게 하긴는 하지만 악영향을 미치지는 않는다.

2)접근 - 회피갈등(approach-avoidance conflict)| 어떤 목표 또는 자극이 긍정적인 속성과 부정적인 속성을 모두 가지고 있을때 야기되는 내적 갈등이다. 어떤 종업원이 높은 월급을 받고 싶지만 위험성이 높은 작업을 꺼리는 경우,살생은 금하면서도 고기는 먹고 싶은 경우,성행위를 불결하게 생각하면서도결혼은 해야한다고 생각하는 경우 등이 그 보기에 속한다.
참고문헌
김석회 [경영조직관리론] (무역경영사, 1981)
박내회 [조직행동론] (박영사, 1991)
신유근 [조직행위론] (다산 출판사, 1982)
양참삼 [조직이론] (박영사, 1990)
정수영 [신조직행동론] (1991)
추 헌 [최신경영조직론] (박영사,1991)
이관희 [신조직경영론] (박영사, 1991)
이학종 [조직행동] (세경사, 1986)
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