분야
hwp2. 과학적 관리이론
(1)시간 및 동작 연구 (time and motion study)
(2)공구의 표준화 (standardization of tools)
(3)과업 관리법 (task management)
(4)파별적 성과급제도 (differential-piece-rate-system)
(5) 기능적 직장 제도 (functional foreman system)
3. 행정관리론
4. 인간관계론
5. 버나드의 조직관
6. 맥그리거의 X-Y 이론
7. Maslow의 욕구계층 이론
8. 허쯔버그의 동기- 위생이론( Motivation - Hygiene Theory )
9. 리커트의 관리체제 이론
10. Joan Woodward 의 상황이론
11. 전략적 선택이론
- 1.전략의 개념
- 2.챈들러의 전략이론
- 3.차일드의 전략적 선택이론
- 4.전략의 선택 및 수행
- 5. 전략적 선택이론의 비판
12.자원의존 이론
- 1. 조직간 관계의 분석 수준
- 2. 조직의 전략
13. 조직군 생태학
- 1. 변이
- 2. 선택
- 3. 보존
14. 제 도 론
- 1.조직구조의 공식적 측면
- 2.조직구조와 타당성
- 3. 제도화의 영향
- 4.제도화된 조직과 비효율성
- 5.조직과 제도적 신화의 형성과정
15. 체제 이론
16. Ouchi의 Z 이론
(1) 고 용
(2) 평 가
(3) 경력 경로
(4) 통 제
(5) 의사 결정.
(6) 책 임
(7) 인간에 대한 관심
17. 애드호 크라시
- 1.애드호크라시의 조직적 특성
- 2. 애드호 크라시의 유형
- 3.애드호크라시의 장점 및 단점
- 4.애드호크라시의 적용 상황
18. 거래비용 경제학
19. 의사결정
20. 조직혁신의 기본 모형
- 1.Lewin 의 모형
- 2.계획적 변화 모형
- 3.확대과정 모형
Weber는 조직을 내부의 권위로 분석하였다.귄위에 관한 이념형 혹은 관료제의 이념형으로 불리는 그의 이론은 명령과 복종의 관계를 3가지로 유형화하고 있다. 한가지 주의할 것은 이 문제를 다루면서 Weber는 권력(power)과 권위(authority)의 개념을 구별한다는 것이다.
전자는 사람들이 저항 여부에 무관하게 복종하게 만드는 능력을 의미하는 반면, 후자는 명령이 명령 받은 사람들에게 자발적으로 지켜지는 것을 의미한다고 양자를 구분한다. 따라서 귄위체제 하에서는 하급자들이 상급자들의 지시들을 정당한 것으로 받아들이게 된다. 이 때 Weber는 권위가 정당화되는 방식에 따라 조직유형들을 구분한다. 그는 이들을 카리스마적 권위(charismatic authority), 전통적 귄위(traditidnal authority) 및 합리적-법적 권위(rational-legal authority) 등의 3가지 순수 이념형으로 구분하고 있다. Weber는 이러한 것들이 이념형에서 묘사되어진 ‘순수한 형태’로서 역사상 존재했으리라고 가정할 수는 없지만 역사 속에서 볼 수 있는 서로 다른 귄위체제의 전형적인 득징들을 보여준다고 주장한다.
2. 오석홍편, 조직학의 주요이론, (경세원, 1992)
3. 오석홍, 조직이론, (박영사, 1991)
4. 윤재풍, 조직학원론, (박영사, 1990)
5. 유종해, 조직학원론, (박영사, 1989)
