[현대경영] 한국 기업목표의 의의, 과거, 현재, 미래

 1  [현대경영] 한국 기업목표의 의의, 과거, 현재, 미래-1
 2  [현대경영] 한국 기업목표의 의의, 과거, 현재, 미래-2
 3  [현대경영] 한국 기업목표의 의의, 과거, 현재, 미래-3
 4  [현대경영] 한국 기업목표의 의의, 과거, 현재, 미래-4
 5  [현대경영] 한국 기업목표의 의의, 과거, 현재, 미래-5
 6  [현대경영] 한국 기업목표의 의의, 과거, 현재, 미래-6
 7  [현대경영] 한국 기업목표의 의의, 과거, 현재, 미래-7
 8  [현대경영] 한국 기업목표의 의의, 과거, 현재, 미래-8
 9  [현대경영] 한국 기업목표의 의의, 과거, 현재, 미래-9
 10  [현대경영] 한국 기업목표의 의의, 과거, 현재, 미래-10
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
자료 다운로드  네이버 로그인
소개글
[현대경영] 한국 기업목표의 의의, 과거, 현재, 미래에 대한 자료입니다.
목차
기업목표

1. 기업목표의 의의

(1) 기업목표의 정의

(2) 기업목표의 필요성

2. 한국 기업목표의 과거

(1) 국가기반산업과 관련한 기업목표 추구

1) 의의

2) 사례 1 - 현대그룹의 사업보국주의http://kin.naver.com/open100/detail.nhn?d1id=11&dirId=110501&docId=490180&qb=7IKs7JeF67O06rWt&enc=utf8§ion=kin&rank=4&sort=0&spq=0&pid=gt5ODg331xRssuf871Rssv--346369&sid=TBJazXJPEkwAAHimFUU, 2010년 6월 1일 검색

3) 사례 2 - 포항제철 (現 포스코)의 제철보국

4) 사례 3 - 삼성의 사업보국

3. 한국 기업목표의 현재

(1) 고객만족의 극대화 추구

1) 의의

2) 사례1 -SKT의 고객성향 과학적 분석

3) 사례 2 - 교보생명

(2) 현 상황의 문제점 -사회적 목표와 경제적 목표의 불균형

4. 한국 기업목표의 미래

(1) 경제적 목표와 사회적 목표의 균형

1) 의의

2) 양자의 균형적 추구가 주는 이익

(2) 선진사례 소개

1) 나이키의 휴먼레이스

2) 에스티로더의 핑크리본 캠페인

참고문헌

본문내용
기업목표

1. 기업목표의 의의

(1) 기업목표의 정의

기업목표란 기업이 궁극적으로 추구하는 기본방향, 경영비전, 기업사명, 경영이념 등과 동의어로서 기업의 내․외부 갈등상황이 발생할 경우 우선해야 할 가치기준을 제시해주는 것이다. 서울 강남구 삼성동에 위치한 엔씨소프트 본사 15층은 약 400m² 넓이에 잔디가 깔린 정원으로, 직원들과 회사 어린이집 아이들의 휴식공간으로 이용하고 있다고 한다. 이는 ‘세상 사람들을 더 즐겁게 만들자’는 이 회사의 기업목표에 맞춰 만든 공간이다. 동아일보, 2008.11.22 [‘空테크’보면 경영철학 보인다]
이처럼 기업 목표는 사옥의 공간 활용에까지 영향을 미칠 정도로 기업 활동의 구석구석에 영향을 미치고 있다.

(2) 기업목표의 필요성

기업목표가 필요한 이유는 크게 3가지 정도로 생각해 볼 수 있다. 첫 번째로 기업목표는 경영활동의 근간을 이룬다는 것, 두 번째로 조직 구성원을 하나로 응집시키는 작용을 한다는 것, 세 번째로 구성원들에게 동기부여를 하기 위해서이다. 이하에서 각각을 좀 더 자세히 알아보겠다.
첫 번째로 기업목표는 경영활동과 경영 시스템의 근간이 된다는 의미에서의 중요성이 부각된다. 즉 기업 활동과 관련하여 그 활동의 방향을 설정해 주고 외부로부터 그 활동이 정당화 될 수 있도록 가치 체계가 필요한데, 그 가치 체계가 기업 목표이다.
또한 기업목표는 구성원을 하나로 응집시키는 상징적인 작용을 한다. 기업철학이 과거로부터 축적된 것이라면 기업목표는 현재 기업이 당면한 시대의 좌표인 것이다. 기업철학이 기업문화에 내재된 면이 많은 반면 기업목표는 전 구성원들이 공유하기 위해 명시적으로 나타나 있다. 어떤 기업이든 성과를 올리기 위해서는 기업의 각 구성원들이 서로 다른 분야에서 일하면서도 공동의 목표를 달성하기 위해 노력해야 하는데, 따라서 그들의 노력은 같은 방향으로 모아져야 하고, 그들의 공헌은 공동의 목표를 달성하기 위해 통합, 집중 되어야 한다. 동아비즈니스리뷰 53호, [기업목적은 ‘이익극대화’아닌 ‘고객만족’]

참고문헌
- 신유근(2006), [경영학원론], 다산출판사

- 장수용(2008),[기업의 목표는 고객만족, 핵심역량의 강화 등을 통한 기업가치의 극대화에 있다], 삼성경제연구소, 블로그니티 게시판.
http://www.seri.org/bt/btIndex.html?btno=100&mnno=1918&no=37596, 2010년 6월 1일 검색

- 로저 마틴(2010), [The Age of Customer Capitalism], Harvard Business Review , 동아비즈니스 리뷰 52호 전문 번역

- 마이클 포터(2006), [Strategy & Society : The Link between competitive advantage and CSR], Harvard Business Review

- 정구현(2008) [한국기업의 글로벌 경영], 위즈덤 하우스
오늘 본 자료
더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용,무단 전재·배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견 시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.