![[현대경영]KRP 관점에서 본 세계기업의 융합형 경영 사례 조사 및 한국 기업 경영에 대한 제언-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/462/461844-0001.gif)
![[현대경영]KRP 관점에서 본 세계기업의 융합형 경영 사례 조사 및 한국 기업 경영에 대한 제언-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/462/461844-0002.gif)
![[현대경영]KRP 관점에서 본 세계기업의 융합형 경영 사례 조사 및 한국 기업 경영에 대한 제언-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/462/461844-0003.gif)
![[현대경영]KRP 관점에서 본 세계기업의 융합형 경영 사례 조사 및 한국 기업 경영에 대한 제언-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/462/461844-0004.gif)
![[현대경영]KRP 관점에서 본 세계기업의 융합형 경영 사례 조사 및 한국 기업 경영에 대한 제언-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/462/461844-0005.gif)
![[현대경영]KRP 관점에서 본 세계기업의 융합형 경영 사례 조사 및 한국 기업 경영에 대한 제언-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/462/461844-0006.gif)
![[현대경영]KRP 관점에서 본 세계기업의 융합형 경영 사례 조사 및 한국 기업 경영에 대한 제언-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/462/461844-0007.gif)
![[현대경영]KRP 관점에서 본 세계기업의 융합형 경영 사례 조사 및 한국 기업 경영에 대한 제언-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/462/461844-0008.gif)
![[현대경영]KRP 관점에서 본 세계기업의 융합형 경영 사례 조사 및 한국 기업 경영에 대한 제언-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/462/461844-0009.gif)
![[현대경영]KRP 관점에서 본 세계기업의 융합형 경영 사례 조사 및 한국 기업 경영에 대한 제언-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/462/461844-0010.gif)
![[현대경영]KRP 관점에서 본 세계기업의 융합형 경영 사례 조사 및 한국 기업 경영에 대한 제언-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/462/461844-0011.gif)
![[현대경영]KRP 관점에서 본 세계기업의 융합형 경영 사례 조사 및 한국 기업 경영에 대한 제언-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/462/461844-0012.gif)
![[현대경영]KRP 관점에서 본 세계기업의 융합형 경영 사례 조사 및 한국 기업 경영에 대한 제언-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/462/461844-0013.gif)
![[현대경영]KRP 관점에서 본 세계기업의 융합형 경영 사례 조사 및 한국 기업 경영에 대한 제언-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/462/461844-0014.gif)
![[현대경영]KRP 관점에서 본 세계기업의 융합형 경영 사례 조사 및 한국 기업 경영에 대한 제언-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/462/461844-0015.gif)
![[현대경영]KRP 관점에서 본 세계기업의 융합형 경영 사례 조사 및 한국 기업 경영에 대한 제언-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/462/461844-0016.gif)
![[현대경영]KRP 관점에서 본 세계기업의 융합형 경영 사례 조사 및 한국 기업 경영에 대한 제언-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/462/461844-0017.gif)
![[현대경영]KRP 관점에서 본 세계기업의 융합형 경영 사례 조사 및 한국 기업 경영에 대한 제언-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/462/461844-0018.gif)
![[현대경영]KRP 관점에서 본 세계기업의 융합형 경영 사례 조사 및 한국 기업 경영에 대한 제언-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/462/461844-0019.gif)
![[현대경영]KRP 관점에서 본 세계기업의 융합형 경영 사례 조사 및 한국 기업 경영에 대한 제언-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/462/461844-0020.gif)
분야
hwpII. 본론: 세계기업의 G-KRP-I 분석
1. Overview
2. 기업목표(G): 정도지향적 기업목표 추구
2.1. 기업목표의 개요
2.2. 한국기업의 기업목표 문제점
2.3. 한국형 기업목표의 설정 방향: 지속가능경영
2.4. 지속가능경영 사례: 보다폰(Vodafone)
3. 지식경영(K): 새로운 가치창출을 위한 지식경영
3.1. 지식경영의 개요
3.2. 한국기업의 지식경영 문제점
3.3. 한국형 지식경영의 설계 방향: 하드웨어와 소프트웨어의 접목
3.4. 하드웨어와 소프트웨어의 접목 사례: 맥킨지, 크라이슬러
4. 자원경영(R): 효율적 관리혁신을 위한 자원경영
4.1. 자원경영의 개요
4.2. 한국기업의 자원경영 문제점
4.3. 한국형 자원경영의 설계 방향: 스피드와 슬랙의 동시활용
4.4. 스피드 경영과 유연한 경영의 동시활용 사례: 노키아(Nokia)
4.5. 한국형 보상관리의 설계방향: 연공주의와 성과주의 결합
4.6. 연공주의와 성과주의의 결합 사례: 신일본형 성과주의
5. 권력경영(P): 지속적 신뢰 구축을 위한 권력경영
5.1. 권력경영의 개요
5.2. 한국기업의 권력경영 문제점
5.3. 한국형 권력경영의 설계방향: Power-With 경영
5.4. Power-with 경영 사례: 홀 푸드(Whole Food)
5.5. 한국형 조직구조의 설계 방향: 권력평등화 경영
5.6. 권력평등화 경영 사례: 이베이(Ebay)
6. 기업문화(I): 자율공동체적 기업 문화의 창달
6.1. 기업문화의 개요
6.2. 한국기업의 기업문화 문제점
6.3. 한국형 기업문화의 설계방향: 자율공동체적 기업문화
6.4. 자율공동체적 기업문화 사례: 넷앱(NetApp), 현대카드
7. 리더십: 최고 경영자의 글로벌 리더십
7.1. 리더십 경영 개요
7.2. 한국기업의 리더십 경영 문제점
7.3. 한국형 리더십의 설계방향: 덕을 갖춘 변혁적 리더
7.4. 덕을 갖춘 변혁적 리더의 사례: GE 잭 웰치
7.5. 한국형 리더십이 나아가야 할 길
8. 정부와 기업의 관계: 정부와 기업간 관계방식의 개선
8.1. 정부와 기업 관계 개요
8.2. 한국 정부와 기업관계의 문제점
8.3. 한국형 정부와 기업관계 설계방향: 시장활성화를 위한 정부개입
8.4. 시장활성화를 위한 정부개입 사례: 덴마크의 고용 시스템
8.5. 다양한 국가 사례
III. 나오며
《 참 고 문 헌 》
21세기의 1년은 과거의 100년, 200년에 해당할 만큼 그 변화는 광속적이며 예측은 불가측적이다. 글로벌 무한경쟁시대가 도래하면서 기업 경영에 영향을 미치는 환경변수들의 변화양상은 예측하기 힘들어졌고, 환경변수들의 수도 급격하게 늘어났다. 이처럼 복잡한 환경 변화에 안정적이며 능동적으로 대응하기 위해서는 이 시대에 맞는 새로운 경영 패러다임과 가치관이 요구된다. 하지만 많은 기업들이 이러한 변화에 대응하지 못하고 안일하게 대처해왔으며, 이는 최근 경제위기 속에서 많은 기업들이 도산하는 결과로 이어졌다.
이러한 점에서 새로운 경영 패러다임의 필요성은 당위적이라고 할 수 있겠다. 그렇다면 우리에게 필요한 새로운 경영 패러다임이란 과연 무엇일까? 먼저 기존의 서양의 합리주의적 경영방식과 동양 특유의 경영 방식의 조합을 통한 융합형 경영방식을 들 수 있다. 우리나라 이외 많은 기업들이 서양식 경영방식에 도취되어 20세기를 풍미해왔지만 무조건적인 서양식 경영방식의 도입은 폐단을 낳기 시작하였고, 심지어 서양 기업들조차 그 문제점을 확인하고 있다. 이러한 점에서 기존의 서양식 경영방식에서 탈피하여 동양과 서양의 경영방식을 조합한 융합형 경영방식이 무엇보다도 필요한 시기가 아닌가 싶다.
두 번째 패러다임은 G-KRP-I의 관점이다. 기존의 경영은 재무, 생산, 마케팅 등을 따로 떼놓고 보았기 때문에 기업 전체적인 차원에서의 통합적인 관점을 도입하기가 힘들었다. 하지만 KRP 관점에서는 기존 기업 기능을 포함한 모든 경영활동을 지식(K)경영, 자원(R)경영, 권력(P)경영으로 재분류하고 통합적인 새로운 경영 관점을 모색한다. 나아가 KRP 경영론을 통해 경영 전반을 포괄할 수 있는 큰 틀(G-KRP-I 모형)을 설계하고 각 경영활동간 역동성을 제고할 수 있다.
이렇듯, 융합형 경영과 G-KRP-I의 관점의 도입은 현대 경영에서 가장 필요한 관점이라고 평가할 수 있다. 그렇다면 지금부터는 기존의 경영이 어떤 문제를 가지고 있었으며, 과연 세계적인 기업에서는 G-KRP-I의 경영을 어떤 방식으로 융합형 경영으로 승화하고 있는지를 조사해 보도록 하겠다.
고현철. 『성과주의 인사의 진화방향』. 서울: 삼성경제연구소, 2008.
김병도. 『코카콜라는 어떻게 산타에게 빨간 옷을 입혔는가』. 서울: 21세기북스, 2004
신용인. 『삼성과 인텔』. 서울: 랜덤하우스, 2009.
신용휘. 『기업문화에 관한 연구』. 인하대 산업 경제연구소 연구논문집, 1991.
신유근. 『경영학원론: 시스템적 접근』. 서울: 다산출판사, 2006.
신유근. 『인간존중경영』. 서울: 다산출판사, 2005.
신유근. 『한국 장수기업의 성공사례』. 서울대학교 출판부. 2007.
신유근. 『KRP경영론』. 서울: 다산출판사, 2007.
이준희. 『기업별 지식연구 사례집』. 서울: 삼성경제연구소, 2008.
정권택. 『성과주의 인사의 명암과 제언』. 서울: 삼성경제연구소, 2002.
최경규. 『성과주의경영조직의 설계와 운영』. 서울: 아진, 2007.
Brafman, Ori., Rod A. Beckstorn. 『불가사리와 거미』. 김현숙, 김정수 역. 서울: 리더스북, 2006.
Doz, Yves 외 1인, 『신속 전략 게임』. 이건 역. 2008.
Hamel, Gary., Bill Brine. 『경영의 미래』. 권영설, 신희철, 김종식 역. 서울: 세종서적, 2008.
Leavitt, Harold J. 『Top Down : 유물인가 대안인가』. 임정재 역. 서울: 한스미디어, 2004.
Papows, Jeff. 『지식관리론』. 문봉진, 서창교 역. 서울: 정보 M&B, 1999.
2. 연속 간행물
2.1. 국내서 및 동양서
강다영. 「日정부 법인세율 인하 추진」. 『이데일리』. 2008.6.23.
강미현. 「쉘, 소비자 뜻 못읽어 기업이미지 추락 '자초'」. 『아시아경제』. 2008.6.16.
김국태. 「스피드 경영의 업그레이드 방안」. 『LG Business Insight』. 2008. pp. 46-48.
김도훈. 「글로벌 불황? 한국 반도체 업계는 스마일」. 『국민일보』. 2009.5.13.
김병수. 「삼성전자의 3가지 고민」. 『매일경제』. 2009.5.24.
김소연 외 3인, 「스피드경영에 성공한 외국기업들」, 『매일경제 이코노미』. 1450. 2008.4.9.
김승범. 「조선, 중국 추격 따돌렸다」. 『조선일보』. 2009.1.29.
김시윤, 김정렬. 「한국 경제위기와 정부-기업 관계」. 『한국정치학회보』. 36. 2 (2002).
김희섭. 「우리나라 실업자 곧 100만명 넘어선다」. 『조선일보』. 2009.5.4.
노성열. 「더불어 사는 ‘따뜻한 세상’ 모두가 함께 만들어 가요」. 『문화일보』. 2009.5.29.
문지원. 「라이벌열전 - 잭 웰치 vs 제프리 이멜트」. 『포스코뉴스』. 2007.5.10.
박병영. 「산업부문 정부-기업 관계 유형과 그 결정 요인 : 분석틀의 모색, 사회발전연구」. 『사회발전연구』. 8. (2002).
배수경. 「러시아 등 식량수출 규제 완화」. 『아시아경제』. 2008.7.1.
손현진. 「SK지식공장 'SKMS 연구소' 포커스는 '사람'」. 『아시아경제』. 2009.5.1.
신승훈. 「성과주의가 유일한 대안 아니다」. 『economy21』. 2008.5.1.
안길수. 「삼성·인텔의 기업문화 비교분석」. 『서울경제』. 2009.4.24.
유송이. 「‘구글 저리 가라’ 美 최고 직장 넷앱」. 『매일경제』. 2009.2.18.
이병철. 「삼성전자 6년 연속 취업하고 싶은 기업 1위에 뽑혀」. 『파이낸셜 뉴스』. 2009.3.3.
이순녀. 「가장 기업하기 좋은 나라 ‘덴마크’」. 『서울신문』. 2008.7.1.
이종열. 「[송현칼럼] 동서양 기업문화와 부끄러움」. 『서울경제』. 2009.2.15.
이지용. 「포스코 경쟁력 세계 1위…WSD서 3년 연속 선정」. 『파이낸셜뉴스』. 2004.6.20.
이현호, 임유진, 정석규. 「한국에서 규제국가 등장과 정부-기업관계」. 『한국정치학회보』. 36. 3 (2002).
전국경제인연합회. 「유럽기업의 윤리경영 추진동향과 시사점」. 『CEO Report』. 2006.
정승욱. 「종신고용·성과주의 절묘한 조화」. 『세계일보』. 2008.7.18.
차정석. 「[CEO초대석] 현대카드 정태영 대표」. 『이투데이』. 2009.5.25.
한지숙. 「위기를 넘는 힘, SKMS…(상) SKMS의 등장」. 『헤럴드경제』. 2009.5.8.
허동찬. 「일본 기업의 고용형태 다양화와 임금체계 혁신 세미나」. 2007.
Hendeliowitz, Jan. 「덴마크의 고용정책」. 『국제노동브리프』. 6. 4 (2008).
2.2. 서양서
Van Biesebroeck, Johannes, “The Cost of Flexibility”, Assembly Automation. 27. 1 (2007).
Cousens, Alan 외 2인, “A Process for managing manufacturing flexibility”. International Journal of Operations & Production Management. 29. 4 (2009).
3. 학위논문
강두식. 「항공사의 스피드 경영혁신에 관한 연구」. 석사학위논문. 한국항공대 항공산업정보대학원, 2004.
박환종. 「기업경쟁력을 강화시키는 기업문화전략에 관한 연구」. 석사학위논문. 서울대학교, 2008.
윤위석. 「조직혁신과 혁신확산에 영향을 미치는 상황적, 합리적, 제도적 관점의 비교연구」. 박사학위논문. 성균관대학교 일반대학원, 2007.
4. 전자자료
「크라이슬러 컨커런트 엔지니어링」. 『마케팅 사례연구』. .
"About Vodafone". Vodafone. .
"CR Strategy". Vodafone. .
“INDITEX Group - Stores Around the World”. Inditex. .
"Our Approach". Vodafone. .
"10 most 'accountable' big companies". CNN Money. .
