![[조직행동이론]여성기업-`행복한 나무` 사례분석-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/462/461860-0001.gif)
![[조직행동이론]여성기업-`행복한 나무` 사례분석-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/462/461860-0002.gif)
![[조직행동이론]여성기업-`행복한 나무` 사례분석-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/462/461860-0003.gif)
![[조직행동이론]여성기업-`행복한 나무` 사례분석-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/462/461860-0004.gif)
![[조직행동이론]여성기업-`행복한 나무` 사례분석-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/462/461860-0005.gif)
![[조직행동이론]여성기업-`행복한 나무` 사례분석-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/462/461860-0006.gif)
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![[조직행동이론]여성기업-`행복한 나무` 사례분석-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/462/461860-0008.gif)
![[조직행동이론]여성기업-`행복한 나무` 사례분석-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/462/461860-0009.gif)
![[조직행동이론]여성기업-`행복한 나무` 사례분석-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/462/461860-0010.gif)
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![[조직행동이론]여성기업-`행복한 나무` 사례분석-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/462/461860-0012.gif)
![[조직행동이론]여성기업-`행복한 나무` 사례분석-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/462/461860-0013.gif)
![[조직행동이론]여성기업-`행복한 나무` 사례분석-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/462/461860-0014.gif)
![[조직행동이론]여성기업-`행복한 나무` 사례분석-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/462/461860-0015.gif)
![[조직행동이론]여성기업-`행복한 나무` 사례분석-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/462/461860-0016.gif)
![[조직행동이론]여성기업-`행복한 나무` 사례분석-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/462/461860-0017.gif)
분야
pptx2. 기 업 소 개
3. 환경분석(SWOT)
4. 문제점 도출 및 대안 제시
5. 결 론
행복한 나무는 여성 장애인 기업으로서 인쇄, 디자인,
복사용지 등을 기획하고 제조 관공서에 전량 납품하고 있다.
기업목표 : ㆍ혼자서 살아가는 여성이 자립해서 생활할 수 있도록 도와주는 역할
ㆍ여성 뿐만 아니라 사회적 약자가 자급자족을 할 수 있도록 가족적 커뮤니티 를 형성하는 것
기업분야 : 인쇄, 디자인, 기획/제조, 전산소모품, 복사용지
기업규모 : 종업원수 8명, 연 매출 4~5억 원
본사 : 서울시 마포구 노고산동 4-7 T.02-324-7335
공장 : 서울시 영등포구
선발기준 : 사회적 약자인 여성, 장애인
심층적 분석- 영업 위험
가격경쟁 기업의 영향력 한정
- 정부 사무용품 조달 시장 큼
- 동일한 여성기업의 Capacity 한정
정부 조달의 특성
- 일반 기업처럼 원가절감이 목표가 아님
- 가격탄력성이 낮음
